Διαγώνισμα αυτοαξιολόγησης για τους νεαρούς εκπαιδευόμενους
Ο σκοπός του διαγωνίσματος είναι η αξιολόγηση των δεξιοτήτων των ενήλικων εκπαιδευόμενων που αναπτύχθηκαν μέσω σεμιναριακού υλικού μη τυπικής κατάρτισης για την επικύρωση της δεξιότητας «Αίσθηση επιχειρηματικότητας ως τρόπου ζωής». Αυτό το διαγώνισμα πρέπει να πραγματοποιηθεί πριν και μετά την κατάρτιση. Το διαγώνισμα αποτελείται από 30 ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής με ολοκληρωμένες απαντήσεις. Παρακαλώ επιλέξτε τη σωστή απάντηση/τις σωστές απαντήσεις σε κάθε ερώτηση. Με την ολοκλήρωση του διαγωνίσματος, το σύστημα θα σας δώσει την τελική βαθμολογία (ποσοστό).
Μετά την ολοκλήρωση κάθε ερώτησης, δίνεται μια επεξήγηση. Η επεξήγηση υπάρχει μόνο στην περίπτωση λανθασμένης απάντησης. Με την ολοκλήρωση του διαγωνίσματος, το σύστημα θα σας δώσει το έντυπο στο οποίο θα δείτε τη Βαθμολογία Επιτυχίας (αριθμός των ερωτήσεων που απαντήσατε σωστά) και τον Δείκτη Επιτυχίας (σε ποσοστό). Δείτε το δείγμα στον πιο κάτω πίνακα, ο οποίος δείχνει ότι το διαγώνισμα έχει ολοκληρωθεί επιτυχώς αν ο Δείκτης Επιτυχίας δεν είναι χαμηλότερος από 80% και τουλάχιστον 24 απαντήσεις είναι σωστές.
Παρακαλώ, φυλάξτε τα αποτελέσματα του διαγωνίσματος για περαιτέρω αναφορά.
Σύνολο Ερωτήσεων | Πλήρης Βαθμολογία | Δείκτης Επιτυχίας | Βαθμολογία Επιτυχίας |
---|---|---|---|
30 | 30 | 80% | 24 |
(1/30) Ποιος θεωρείται Επιχειρηματίας;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Επιχειρηματίας είναι κάποιος που έχει μια ιδέα και είναι έτοιμος να την μεταμορφώσει σε επιχείρηση. Επιπρόσθετα, αυτό το άτομο είναι έτοιμο να αναλάβει το απαραίτητο ρίσκο για να κάνει το όραμά του/της πραγματικότητα. Δημιουργώντας μια επιχείρηση, οι επιχειρηματίες συνεισφέρουν στην οικονομική ανάπτυξη δημιουργώντας θέσεις εργασίας και ανάπτυξη· καλλιεργούν την κοινωνική και οικονομική συνοχή, ειδικά σε λιγότερο ανεπτυγμένες περιοχές στις οποίες ο ρόλος τους είναι κρίσιμος για τον ανταγωνισμό και τη βελτίωση της αποδοτικότητας· ξεκλειδώνουν προσωπικές δυνατότητες· ικανοποιούν ένα φάσμα κοινωνικών ενδιαφερόντων, κάνοντας διαθέσιμα για τους πολίτες στοιχεία όπως ο πλούτος, οι θέσεις εργασίας και η ποικιλομορφία των επιλογών.
(2/30) Η συνεργασία είναι σημαντική για την ανάπτυξη μιας Lifestyle Επιχείρησης;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Κάθε επιχείρηση (παραδοσιακή ή Lifestyle) μπορεί μέσα από τη συνεργασία να λάβει ανατροφοδότηση για τις εργασίες και τις δραστηριότητές της, κάτι που είναι αποφασιστικής σημασίας για την παραγωγικότητα και την ποιότητα. Επιπρόσθετα, η συνεργασία με μια ομάδα ανθρώπων επιτρέπει σε μια επιχείρηση να συνδυάσει μια σειρά ικανοτήτων διαφορετικών ανθρώπων για να υλοποιήσει τους στόχους της Lifestyle Επιχείρησης. Ακόμα, οι άνθρωποι που εργάζονται σε ομάδες έχουν βελτιώσει πολλές από τις προσωπικές τους ικανότητες όπως τις ψηφιακές ικανότητες, τη μάθηση για τη μάθηση, τις κοινωνικές και πολιτικές δεξιότητες, την αίσθηση πρωτοβουλίας, την επικοινωνία, τις διαπροσωπικές σχέσεις, την πολιτισμική ευαισθησία/έκφραση, την επίλυση προβλημάτων, τον σχεδιασμό, τις δημιουργικές ικανότητες και τη συστηματική σκέψη.
(3/30) Τι είναι η επιχειρηματική δεξιότητα;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας πρέπει να χαρακτηρίζεται από μια σειρά επιχειρηματικών ικανοτήτων που διακρίνονται σε τέσσερις κατηγορίες: α) προσωπικά χαρακτηριστικά, β) διαπροσωπικές ικανότητες, γ) κριτική και δημιουργική σκέψη και δ) πρακτικές ικανότητες. Κάθε κατηγορία χαρακτηρίζεται από συγκεκριμένα στοιχεία, ως ακολούθως:
Προσωπικά χαρακτηριστικά ενός επιχειρηματία: οράματα, αισιοδοξία, αίσθηση πρωτοβουλίας, κίνητρο και επιμονή, ανεκτικότητα ρίσκου, ανθεκτικότητα.
Διαπροσωπικά χαρακτηριστικά ενός επιχειρηματία: ηγετική ικανότητα και κινητοποίηση, επικοινωνιακές ικανότητες, ικανότητα ακρόασης των άλλων, προσωπικές σχέσεις, διαπραγμάτευση και ηθική.
Κριτική και δημιουργική σκέψη ενός επιχειρηματία: δημιουργική σκέψη, επίλυση προβλημάτων, αναγνώριση ευκαιριών.
Πρακτικές ικανότητες ενός επιχειρηματία: καθορισμός στόχων, σχεδιασμός και οργάνωση, λήψη αποφάσεων και απόλαυση μάθησης.
(4/30) Τι είναι η Επιχειρηματικότητα ως Τρόπος Ζωής (Lifestyle Επιχειρηματικότητα);
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Ένας lifestyle επιχειρηματίας είναι ένα άτομο που κτίζει την επιχείρησή του γύρω από τον τρόπο ζωής του και κερδίζει χρήματα κάνοντας αυτό που αγαπά. Το να κερδίζει κανείς χρήματα είναι βέβαια σημαντικό σε αυτή την προσέγγιση, αλλά δεν είναι το βασικό κίνητρο. Οι lifestyle επιχειρηματίες εκτιμούν περισσότερο την αξία ενός επιθυμητού τρόπου ζωής παρά την αξία των χρημάτων. Ο τρόπος ζωής έρχεται πρώτος, πριν τον προβληματισμό για τους τρόπους με τους οποίους μπορούν να δημιουργήσουν την επιχείρηση για να υποστηρίξουν τον τρόπο ζωής που επέλεξαν.
(5/30) Ποιες είναι οι διαφορές μεταξύ της επιχειρηματικότητας και της επιχειρηματικότητας ως τρόπου ζωής;
- Η επιχειρηματικότητα αφορά συνήθως μια επιχείρηση που έχει ως βάση το σπίτι
- Δεν υπάρχουν διαφορές
- Η επιχειρηματικότητα συνήθως καθοδηγείται από την ανάγκη για κέρδος, ενώ η επιχειρηματικότητα ως τρόπος ζωής εξυπηρετεί την ανάγκη δημιουργίας μιας επιχείρησης που αφορά το πάθος ή το ταλέντο ενός ατόμου.
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Παρόλο που με μια πρώτη ματιά η επιχειρηματικότητα και η επιχειρηματικότητα ως τρόπος ζωής φαίνεται να μοιράζονται κοινό έδαφος, στην πραγματικότητα έχουν πολλές διαφορές. Μια από τις κύριες διαφορές είναι ότι η παραδοσιακή επιχειρηματικότητα βασίζεται στο κέρδος, ενώ η επιχειρηματικότητα ως τρόπος ζωής βασίζεται στη δημιουργία μιας επιχείρησης που αφορά το πάθος και τον τρόπο ζωής ενός ατόμου. Ακόμα μια σημαντική διαφορά είναι ότι η παραδοσιακή επιχειρηματικότητα επικεντρώνεται στον επιχειρηματικό στόχο αύξησης του κέρδους, ενώ η επιχειρηματικότητα ως τρόπος ζωής επικεντρώνεται στην προσαρμογή των επιχειρηματικών στόχων στους στόχους ζωής.
(6/30) Ποιες είναι οι κύριες αρχές για τη διοίκηση και διαχείριση μιας lifestyle επιχείρησης;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Όταν ξεκινά κανείς να διαχειρίζεται τη lifestyle επιχείρησή του, χρειάζεται να προσδιορίσει την αποστολή της επιχείρησης, να κατανοήσει τους πελάτες της και να αναπτύξει μια στρατηγική μάρκετινγκ.
(7/30) Ποιες από τις παρακάτω συνιστώσες είναι σημαντικές για ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Όταν αναπτύσσει κανείς ένα επιχειρηματικό σχέδιο, τα πιο σημαντικά στοιχεία που πρέπει να ληφθούν υπόψη και να συμπεριληφθούν σε αυτό είναι η έρευνα αγοράς, η συνοπτική παρουσίαση και η δήλωση αποστολής, το οικονομικό σχέδιο, οι στόχοι και οι επιδιώξεις και η ανάλυση ΠΑΕΑ.
(8/30) Γιατί είναι σημαντική η Δήλωση Αποστολής για τις νεοσύστατες lifestyle επιχειρήσεις;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Η Δήλωση Αποστολής καθορίζει πώς βλέπουν οι άλλοι την επιχείρηση, συμπεριλαμβανομένων των πελατών και των ανταγωνιστών· εξηγεί τον λόγο ίδρυσης της επιχείρησης, παρέχει τις προδιαγραφές ή τις ηθικές αρχές της επιχείρησης και δίνει μια λεπτομερή περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών και των στόχων της επιχείρησης.
(9/30) Γιατί είναι σημαντική η ανάλυση ΠΑΕΑ για την Επιχειρηματικότητα ως Τρόπο Ζωής;
- Η ανάλυση ΠΑΕΑ βοηθά στην ανάπτυξη μιας επιχειρηματικής ιδέας
- Η ανάλυση ΠΑΕΑ είναι η αντανάκλαση ενός ατόμου που βοηθά τους ανθρώπους να αναγνωρίσουν και να αντιμετωπίσουν τα δικά τους χαρακτηριστικά όπως τα πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές.
- Και οι δύο απαντήσεις είναι σωστές.
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Η ανάλυση ΠΑΕΑ είναι ένας αντανακλαστικός κατάλογος των προσωπικών και επιχειρηματικών χαρακτηριστικών ενός ατόμου:
- Πλεονεκτήματα
- Αδυναμίες
- Ευκαιρίες
- Απειλές
Εντοπίζοντας τα προσωπικά χαρακτηριστικά ενός ατόμου όπως τα πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές, υποβοηθούμε την προσωπική ανάπτυξη και εξέλιξή του. Η Ανάλυση ΠΑΕΑ θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί και ως εργαλείο για την ανάπτυξη μιας επιχειρηματικής ιδέας ΑΤΖ (Αυτοεργοδότησης ως Τρόπου Ζωής – Lifestyle Αυτοεργοδότησης).
(10/30) Ποια είναι τα κύρια πεδία στα οποία πρέπει να επικεντρωθεί η έρευνα αγοράς;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Η έρευνα αγοράς είναι η βάση κάθε επιχειρηματικού σχεδίου. Παρέχει τις πληροφορίες που χρειάζονται για να προσδιοριστεί εάν υπάρχει αγορά για ένα προϊόν/μια υπηρεσία.
Η έρευνα αγοράς πρέπει να επικεντρώνεται σε πεδία όπως: βιομηχανία, πελάτες, ανταγωνιστές και προμηθευτές, επειδή είναι σημαντικό να υπάρχει γνώση για το βιομηχανικό υπόβαθρο, το ποιος είναι ο πελάτης σου (ηλικία, φύλο, εισόδημα, πολιτισμός, τρόπος ζωής) και ποιοι είναι οι ανταγωνιστές και οι πιθανοί προμηθευτές.
(11/30) Είναι σημαντικό για τους lifestyle επιχειρηματίες να συνειδητοποιήσουν την αξία των χρημάτων;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες εργάζονται σκληρά για τα χρήματά τους και συνήθως τα ξοδεύουν πολύ προσεκτικά, αφού τα χρήματα που εξοικονομούν πηγαίνουν κατευθείαν στον στόχο, στη δημιουργία μεγαλύτερου κέρδους. Επιπρόσθετα, χρειάζεται αρχικό κεφάλαιο για την κάλυψη των εξόδων εκκίνησης της επιχείρησης. Αν ένας επιχειρηματίας δεν αντιλαμβάνεται την αξία των χρημάτων, είναι σχεδόν αδύνατο να επιτύχει ως επιχειρηματίας. Οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες δεν ξοδεύουν υπερβολικά στην αγορά υλικών, πάντα διαπραγματεύονται για καλύτερες τιμές και εξοικονομούν χρήματα για απρόοπτα έξοδα ή για μείωση των πωλήσεων.
(12/30) Οι ικανότητες διαχείρισης όπως η ικανότητα σχεδιασμού, οργάνωσης και διαχείρισης, η ηγετική ικανότητα και η ικανότητα ανάθεσης και ο προσανατολισμός στο αποτέλεσμα είναι απαραίτητες για όλα τα είδη επιχειρήσεων συμπεριλαμβανομένων και των Lifestyle Επιχειρήσεων;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Οι ικανότητες διαχείρισης όπως η ικανότητα σχεδιασμού, οργάνωσης και διαχείρισης, η ηγετική ικανότητα και η ικανότητα ανάθεσης και ο προσανατολισμός στο αποτέλεσμα είναι απαραίτητες για όλα τα είδη επιχειρήσεων συμπεριλαμβανομένων και των Lifestyle Επιχειρήσεων.
(13/30) Οι γνώσεις σχετικά με προσωπικές, επαγγελματικές και/ή επιχειρηματικές ευκαιρίες δραστηριοποίησης και για βασικά οικονομικά είναι απαραίτητες για την Επιχειρηματικότητα ως Τρόπο Ζωής;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Οι ευκαιρίες για προσωπική, επαγγελματική και/ή επιχειρηματική δραστηριοποίηση, συμπεριλαμβανομένων ζητημάτων «γενικότερης εικόνας» που παρέχουν το πλαίσιο στο οποίο οι άνθρωποι ζουν και εργάζονται, η κατανόηση των βασικών στοιχείων των οικονομικών και οι ευκαιρίες και οι προκλήσεις που συμπεριλαμβάνουν έναν εργοδότη ή οργανισμό, είναι απαραίτητες για την Επιχειρηματικότητα ως Τρόπο Ζωής.
(14/30) Ένα οικονομικό σχέδιο είναι…
- Ένα τμήμα του επιχειρηματικού σχεδίου που παρουσιάζει μια σύνοψη των βασικών σημείων του επιχειρηματικού σχεδίου.
- Ένα τμήμα του επιχειρηματικού σχεδίου που καταδεικνύει την οικονομική βιωσιμότητα των νέων εγχειρημάτων σας. Συνήθως, αυτό το τμήμα περιλαμβάνει Δήλωση Εισοδήματος, Οικονομικό Ισολογισμό και Φύλλο Ρευστότητας τα οποία δείχνουν τα προβλεπόμενα έσοδα, έξοδα, κέρδος και απαραίτητη χρηματοδότηση για την περίοδο σχεδιασμού.
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Ναι, το οικονομικό σχέδιο είναι τμήμα του επιχειρηματικού σχεδίου που καταδεικνύει την οικονομική βιωσιμότητα των νέων εγχειρημάτων σας. Συνήθως, αυτό το τμήμα περιλαμβάνει Δήλωση Εισοδήματος, Οικονομικό Ισολογισμό και Φύλλο Ρευστότητας τα οποία δείχνουν τα προβλεπόμενα έσοδα, έξοδα, κέρδος και απαραίτητη χρηματοδότηση για την περίοδο σχεδιασμού.
(15/30) Είναι απαραίτητο να περιγράφεται «το Προϊόν ή η Υπηρεσία» σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Το προϊόν ή η υπηρεσία περιγράφει μια νέα επιχειρηματική ιδέα και εξηγεί το πρόβλημα που έχει σκοπό να λύσει ο επιχειρηματίας ή το κενό που πρέπει να συμπληρωθεί στην αγορά.
(16/30) Γιατί η δημιουργικότητα είναι μια από τις σημαντικές επιχειρηματικές δεξιότητες;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Οι επιχειρηματικές ικανότητες βασίζονται στη δημιουργικότητα η οποία περιλαμβάνει τη φαντασία, τη στρατηγική σκέψη και την επίλυση προβλημάτων και τον κριτικό και εποικοδομητικό προβληματισμό στις εξελισσόμενες δημιουργικές διαδικασίες και στην καινοτομία.
(17/30) Πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί το επιχειρηματικό σχέδιο;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Το επιχειρηματικό σχέδιο χρησιμοποιείται εντός και εκτός της εταιρείας. Εντός της εταιρείας, το σχέδιο βοηθά στην ανάπτυξη ενός «χάρτη πορείας» τον οποίο μπορεί να ακολουθήσει ο επιχειρηματίας στην εκτέλεση των στρατηγικών και των σχεδίων του. Εκτός της εταιρείας, συστήνει πιθανούς επενδυτές και άλλα ενδιαφερόμενα μέρη στην επιχειρηματική ευκαιρία. Το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει, επίσης, να παρουσιάζεται σε εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη ως απόδειξη του ότι η επιχείρηση μπορεί να είναι επιτυχής.
(18/30) Για ποιο σκοπό είναι απαραίτητη η αρχική επιχειρηματική χρηματοδότηση για την ΑΤΖ;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Η αρχική χρηματοδότηση είναι απαραίτητη για την κάλυψη των εξόδων εκκίνησης της επιχείρησης. Το ποσό εξαρτάται από τις συνθήκες, τη φύση της επιχείρησης, την τοποθεσία της επιχείρησης κλπ.
Αυτά τα έξοδα μπορεί να περιλαμβάνουν:
- Εξοπλισμό
- Προμήθειες
- Ασφάλιση
- Ενοίκιο
- Απόθεμα
- Υλικά προώθησης
(19/30) Η ικανότητα λήψης αποφάσεων είναι σημαντική για έναν αυτοεργοδοτούμενο επιχειρηματία γιατί…
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Η ικανότητα λήψης αποφάσεων επιτρέπει την επιλογή μεταξύ διαφορετικών πιθανοτήτων, την κατανόηση της επίδρασης της λήψης αποφάσεων στον εαυτό σου και στους άλλους, στη λήψη ρεαλιστικών αποφάσεων, στην εφαρμογή τους και στην εξαγωγή συμπερασμάτων.
(20/30) Ένας επιτυχημένος αυτοεργοδοτούμενος επιχειρηματίας πρέπει να ανέχεται το ρίσκο γιατί…
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Ένας επιτυχημένος αυτοεργοδοτούμενος επιχειρηματίας διατηρεί ανοικτό μυαλό προς την αποδοχή της πιθανότητας ρίσκων στην απασχόληση και/ή στην επιχειρηματικότητα, προκειμένου να βελτιώσει την κατάσταση απασχόλησης, να δοκιμάσει νέες θέσεις εργασίας ή να ξεκινήσει τη δική του επιχείρηση. Θα μπορούσε να βοηθήσει στη σαφή κατανόηση των προκλήσεων της αυτοαπασχόλησης και να του δώσει την ετοιμότητα που χρειάζεται για να τις αντιμετωπίσει αποτελεσματικά.
(21/30) Η μάθηση και η εξέλιξη είναι σημαντικές για την Επιχειρηματικότητα ως Τρόπο Ζωής;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Ο κόσμος γύρω από την Επιχειρηματικότητα ως Τρόπο Ζωής αλλάζει συνεχώς. Έτσι, αν δεν είστε έτοιμοι να προσαρμοστείτε και να μάθετε νέα πράγματα ως lifestyle επιχειρηματίας, τότε είναι πολύ πιθανό η επιχείρησή σας να καταλήξει σε αποτυχία.
(22/30) Ποια είναι τα 4 κύρια στοιχεία του μάρκετινγκ;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Το μάρκετινγκ είναι η λειτουργία οποιουδήποτε οργανισμού ή προγράμματος του οποίου ο στόχος είναι να σχεδιάσει, να τιμολογήσει, να προωθήσει και να διανείμει τα προγράμματα και τα προϊόντα του οργανισμού, κρατώντας συνεχή επαφή με τα ποικίλα τμήματα του οργανισμού, ανακαλύπτοντας τις ανάγκες και τις προσδοκίες τους για τον οργανισμό και τον εαυτό τους, και κτίζοντας ένα επικοινωνιακό πρόγραμμα το οποίο δεν θα εκφράζει μόνο τον σκοπό και τους στόχους του οργανισμού, αλλά και τα αμοιβαία επωφελή προϊόντα που ικανοποιούν τις επιθυμίες τους» (Philip Kotler).
Τα 4 στοιχεία είναι:
-Προϊόν: Ένα προϊόν μπορεί να είναι είτε ένα υλικό αγαθό ή μια άυλη υπηρεσία που ικανοποιεί.
-Τιμή: Ο καθορισμός των τιμών θα επηρεάσει το περιθώριο κέρδους, την προσφορά, τη ζήτηση και τη στρατηγική μάρκετινγκ.
-Προώθηση: Προώθηση είναι ένας τρόπος διάδοσης πληροφοριών που σχετίζονται με το προϊόν στους καταναλωτές και ένας τρόπος διαφοροποίησης ενός συγκεκριμένου προϊόντος ή υπηρεσίας. Περιλαμβάνει στοιχεία όπως: διαφήμιση, δημόσιες σχέσεις, μάρκετινγκ μέσω μέσων κοινωνικής δικτύωσης, μάρκετινγκ μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, μάρκετινγκ μέσω μηχανών αναζήτησης, μάρκετινγκ μέσω βίντεο και άλλα.
-Χώρος: Ο χώρος είναι το ιδανικό κανάλι για τη μετατροπή πιθανών πελατών σε πραγματικούς πελάτες.
(23/30) Ποιοι είναι κάποιοι από τους κινδύνους του να είναι κανείς Lifestyle Επιχειρηματίας;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Κάθε επιχειρηματίας, ιδιαίτερα στην αρχή της δημιουργίας της επιχείρησής του, αντιμετωπίζει δυσκολίες στην οικονομική ρευστότητα, αφού βασίζονται κυρίως στην καθημερινή ρευστότητα της επιχείρησής του. Το να έχει κανείς καλή ικανότητα επίλυσης προβλημάτων μπορεί να βοηθήσει στο να ξεπεραστεί αυτό το πρόβλημα. Επιπρόσθετα, ένα από τα κύρια προβλήματα του να είναι κανείς Lifestyle Επιχειρηματίας είναι το γεγονός ότι πρέπει να είναι σε θέση να εργάζεται πολλές ώρες για να διασφαλίσει την επίτευξη των στόχων του. Η χαλάρωση και η εργασία στους δικούς του ρυθμούς μπορεί να καταλήξει σε αποτυχία.
(24/30) Ποια είναι τα πλεονεκτήματα του να είναι κανείς Lifestyle Επιχειρηματίας;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Η αυτοαπασχόληση είναι ένα από τα καλύτερα πράγματα που μπορούμε να κάνουμε στη ζωή μας, έτσι ώστε να μπορούμε να ζούμε όπως θέλουμε· μπορούμε να πετύχουμε κάτι, να έχουμε χρήματα και να είμαστε χαρούμενοι και ανεξάρτητοι. Όλοι μπορούν να διαχειριστούν μια επιχείρηση από το σπίτι τους· είναι αποτελεσματικό από άποψη χρόνου και χαμηλού κόστους.
(25/30) Μπορούν οι ιστορίες επιτυχίας της Επιχειρηματικότητας ως Τρόπου Ζωής να δώσουν κίνητρο και σε άλλους να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις;
- Ναι, οι ιστορίες επιτυχίας μπορούν να βοηθήσουν στην ανακάλυψη νέων ευκαιριών αυτοαπασχόλησης που αφορούν το πάθος, τα χόμπι και τις ικανότητες τρόπου ζωής ενός ατόμου
- Ναι, μπορεί κανείς να πάρει οποιαδήποτε ιστορία επιτυχίας και να αναπτύξει την ίδια επιχειρηματική ιδέα, παρόλο που δεν βασίζεται σε δικό του χόμπι, πάθος ή δεξιότητες τρόπου ζωής.
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Οι ιστορίες επιτυχίας παρουσιάζουν την εμπειρία άλλων ανθρώπων και δίνουν κίνητρο για νέες δραστηριότητες. Η κριτική σκέψη βοηθά στην ανακάλυψη νέων ευκαιριών αυτοαπασχόλησης που αφορούν το πάθος, τα χόμπι και τις ικανότητες τρόπου ζωής ενός ατόμου.
(26/30) Μπορεί η τεχνολογική εξέλιξη να επηρεάσει την ανάπτυξη της Επιχειρηματικότητας ως Τρόπου Ζωής;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Η επιχειρηματικότητα (ως Τρόπος Ζωής ή παραδοσιακή) μπορεί να επωφεληθεί σε μεγάλο βαθμό από τις τεχνολογικές εξελίξεις. Ανάμεσα σε άλλες παροχές που προσφέρονται από την τεχνολογική ανάπτυξη, το διαδίκτυο είναι ένα από τα πιο σημαντικό εργαλεία για τους επιχειρηματίες στις ανεπτυγμένες χώρες, καθώς αυξάνει τις δυνατότητες και την ορατότητά τους μέσω κοινωνικών και διαδικτυακών δικτύων. Το διαδίκτυο δίνει τη δυνατότητα να είναι κανείς ψηφιακά παρών σε διαφορετικά μέρη και έτσι, ικανοποιεί τη διάδοση και την προώθηση ενός επιχειρηματικού μοντέλου. Ως αποτέλεσμα, η τεχνολογική εξέλιξη και η έξυπνη χρήση της, είναι κάτι που επηρεάζει την Επιχειρηματικότητα ως Τρόπο Ζωής στον μέγιστο βαθμό.
(27/30) Είναι η Επιχειρηματικότητα ως Τρόπος Ζωής για όλους;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Δεν μπορούν όλοι να είναι lifestyle επιχειρηματίες· προϋποθέτει συγκεκριμένα προσωπικά χαρακτηριστικά, σε συνδυασμό με την επιθυμία να μεταμορφώσει κανείς το πάθος του σε επιχείρηση, είτε το κάνει για οικονομικό ή κοινωνικό κέρδος ή για να αποτρέψει την απομόνωση. Ο μελλοντικός επιχειρηματίας πρέπει να αναλογιστεί τα προσωπικά γνωρίσματα του χαρακτήρα του για να αξιολογήσει κατά πόσο αυτή είναι η σωστή επιλογή. Για να το κάνετε αυτό, εισηγούμαστε να αρχίσετε να αφουγκράζεστε τον εαυτό σας, τα συναισθήματά σας και να ρωτάτε τον εαυτό σας βασικές ερωτήσεις για τις (επαγγελματικές) δεξιότητές σας, τις προσωπικές σας ανάγκες και τους στόχους που θέσατε στη ζωή σας.
(28/30) Πιστεύετε ότι η αποτελεσματική επικοινωνία, ως μέρος της κοινωνικής ικανότητας, είναι σημαντική για να γίνει κανείς επιτυχημένος επιχειρηματίας, γιατί:
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Ένας lifestyle επιχειρηματίας δεν μπορεί να δουλέψει και να αναπτύξει την επιχείρησή του/της αν είναι απομονωμένος. Η αποτελεσματική επικοινωνία είναι αποφασιστικής σημασίας στις διαπραγματεύσεις και τις σχέσεις με τους ανταγωνιστές. Είναι βοηθητική στις σχέσεις με τους πελάτες, καθώς βοηθά στην κατανόηση των αναγκών τους. Οι καλές κοινωνικές ικανότητες είναι απαραίτητες στις σχέσεις με τους συνεργάτες και τα μέλη της ομάδας, καθώς βοηθά στο να καταλήγουν πιο γρήγορα σε συμφωνία και διευκολύνει την εργασία ώστε να είναι πιο αποδοτική.
Οι κοινωνικές ικανότητες είναι σημαντικές για την ανάπτυξη της ΑΤΖ.
(29/30) Γιατί οι κοινωνικές ικανότητες, και ιδιαίτερα η κοινωνική προσαρμοστικότητα, είναι σημαντικές στο να γίνει κανείς επιτυχημένος επιχειρηματίας;
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Η κοινωνική προσαρμοστικότητα είναι ιδιαίτερα σημαντική για την επιτυχία της επιχείρησής σας. Η κοινωνική προσαρμοστικότητα είναι, επίσης, σχετική με την ικανότητα να επικοινωνεί κανείς αποτελεσματικά και να διαπραγματεύεται με τρίτους. Αυτό το χαρακτηριστικό μπορεί να είναι βοηθητικό στην καθιέρωση επιχειρηματικών επαφών και στη συνεργασία με ανθρώπους από ποικίλα περιβάλλοντα. Τέλος, οι κοινωνικές ικανότητες και η κοινωνική προσαρμοστικότητα είναι αξίες για όλους τους επιχειρηματίες, καθώς μπορούν να τους βοηθήσουν να νιώθουν άνετα και να προσαρμόζονται εύκολα σε διάφορες κοινωνικές καταστάσεις.
(30/30) Παρακαλώ επιλέξτε το παράδειγμα Lifestyle Επιχειρήσεων.
Η απάντησή σας είναι σωστή>
Αυτή δεν είναι η αναμενόμενη απάντηση.
Μια lifestyle επιχείρηση είναι μια επιχείρηση με βάση το σπίτι, την οποία μπορεί να διαχειριστεί κανείς με ευέλικτο τρόπο για να ταιριάξει με τον τρόπο ζωής του επιχειρηματία. Κάποιες επιχειρήσεις λειτουργούν για να επιφέρουν επιπρόσθετο εισόδημα σε μια μόνιμη δουλειά, ενώ κάποιες άλλες για να αποτρέψουν την κοινωνική απομόνωση.