MODUŁ II.

Definiowanie przedsiębiorczości

Przedsiębiorczość jest kluczowym motorem gospodarki. Jest to związane z biznesem, innowacjami, ale także ze zdolnością do podejmowania ryzyka.

Źródło zdjęć: Pixabay

Ale czym właściwie jest przedsiębiorczość?

Słowo „przedsiębiorczość” pochodzi od francuskiego słowa entreprendre,co oznacza: podejmowanie, wykorzystywanie możliwości lub zaspokajanie potrzeb i pragnień poprzez innowacje i rozpoczynanie działalności gospodarczej. Słowo pojawiło się w słowniku francuskim w 1723 roku.

Przez lata przedsiębiorczość definiowano na kilka różnych sposobów. Jednak wszystkie definicje, które można znaleźć, łączą się z innowacjami i zdolnością do tworzenia nowych rzeczy (w tym pomysłów lub produktów).

Już w literaturze w 1934 r. Przedsiębiorczość opisywano jako umiejętność wprowadzania nowych kombinacji – nowych produktów, metod produkcji, rynków, źródeł zaopatrzenia lub kombinacji przemysłowych.^[1]

Następnie w 1985 r. Zdefiniowano go jako styl zarządzania i przywództwa skoncentrowany na poszukiwaniu możliwości, niezależnie od zasobów kontrolowanych obecnie, ale zrównoważonych, w celu tworzenia wartości, np. nowy biznes. ^[2]

W 1988 r. OECD zdefiniowało przedsiębiorczość jako zdolność do wykorzystania istniejących zasobów i wykorzystania nowych możliwości.

W dzisiejszych czasach przedsiębiorczość jest najczęściej określana jako podejście rynkowe, które zachęca ludzi do poszukiwania pozytywnych nagród, głównie w formie zysków. Oznacza to, że przedsiębiorca jest osobą zdolną do identyfikacji dostawców i klientów i działającą jako pośrednik, w przypadku którego zysk wynika z funkcji pośrednika.^[3]

Podsumowując, najbardziej kompleksową definicją przedsiębiorczości jest definicja Komisji Europejskiej^[4]:

Źródło: Pixabay

[1] Schumpeter, J. (1934), The Theory of Economic Development. Havard University Press, Cambridge, MA.

[2] Drucker, P. (1985), Innovation and Entrepreneurship. Butterworth-Heinemann, Oxford OX2, UK.

[3] Deakins & Freel, 2006. Entrepreneurship and small firms. (4th ed.) London: McGraw-Hill.

[4] https://ec.europa.eu/growth/smes/promoting-entrepreneurship_en

Jakie korzyści przynosi przedsiębiorczość?

Komisja Europejska (2003) wymienia zestaw korzyści, które można powiązać z przedsiębiorczością:

• przyczynianie się do wzrostu gospodarczego poprzez tworzenie miejsc pracy i wzrost;
• wspieranie spójności społecznej i gospodarczej, szczególnie w regionach słabiej rozwiniętych, co ma kluczowe znaczenie dla poprawy konkurencyjności i wydajności;
• odblokowanie osobistego potencjału;
• zaspokajanie szeregu zainteresowań społecznych poprzez udostępnianie obywatelom bogactwa, miejsc pracy i różnorodności wyboru.

Dzięki rozszerzonemu dostępowi do kształtowania własnych ścieżek zawodowych każdy, kto bierze udział w tym procesie, jest autorem innowacji mających miejsce w ramach takiego działania. Stworzenie miejsca dla przedsiębiorczego myślenia jest znaczącym obszarem upowszechniania innowacji.

Rodzaje przedsiębiorstw

Przedsiębiorstwa można klasyfikować na podstawie różnych czynników, w tym rodzaju działalności, praw własności, wielkości przedsiębiorstwa i wielu innych, nawet na podstawie indywidualnych kompetencji lub zaangażowania różnych technologii w rozwój firmy. Jednak wspólne dla każdego przedsiębiorstwa jest to, że ważne jest pozostanie skoncentrowanym, abyś pozostał konkurencyjny. Dodatkowo, decydując się na zostanie przedsiębiorcą, dokonujesz zauważalnych zmian w swoim życiu, ponieważ każda działalność biznesowa będzie integralną częścią twojego życia.

Źródło: Pixabay

Typowe rodzaje przedsiębiorczości

• Przedsiębiorstwo na małą skalę

Zazwyczaj oznacza to jednego właściciela firmy, każdego, kto prowadzi firmę w celu osiągnięcia zysku, z którego początkowo skorzysta. Taki biznes jest często finansowany z pożyczek dla małych firm. Właściciel zatrudnia niewiele pracowników.

• MŚP (małe średnie przedsiębiorstwa)

Ci przedsiębiorcy będą mieli jaśniejszą wizję przyszłości swojego biznesu, tam gdzie chcą go zabrać. Zazwyczaj właściciel (lub właściciele) inwestują w doświadczony personel, nowe technologie lub konsultują swoje działania z profesjonalistami, aby umożliwić każdemu z nich realizację dynamicznego rozwoju ich działalności.

• Nowe przedsiębiorstwo

Nowe firmy są bardzo popularne i kojarzone są z innowacją w pełnym tego słowa znaczeniu. Oni też są regulowane przez zdolność do zadania ryzyka i cierpliwości w uzyskiwaniu zysków z działań. Po udanym przejściu pomysłu możesz zwiększyć zwroty z inwestycji, a także przyciągnąć prasę, co może również skutkować osiągnięciem wyższego sukcesu niż prognozowano w biznesplanie.Nowi przedsiębiorcy najczęściej są charakteryzowani jako wynalazcy – zamieniający swoje zainteresowania w pomysły biznesowe, a także pretendenci – szukający nowych pomysłów po wdrożeniu lub znalezieniu grupy docelowej.Według Komisji Europejskiej dowody wskazują, że im mniej uciążliwe są procedury administracyjne związane z zakładaniem firmy, tym wyższy jest wskaźnik rozpoczynania działalności gospodarczej.

• Przedsiębiorczość dużych firm

Duże firmy najczęściej zaczynają się rozwijać dzięki sukcesowi swoich podstawowych produktów, które są motorem rozwoju nowych, krok po kroku wprowadzając innowacje i przekonując konsumentów o korzystnych czynnikach, jakie niosą ze sobą. Jest to najbardziej wymagający rodzaj przedsiębiorczości, nie tylko ze względu na konkurencję, ale ponieważ inwestycje i ryzyko są większe, a wraz ze zmianami gustów i preferencji konsumentów, Twoja firma może dużo stracić (zbankrutować), jeśli nie będziesz podążał za trendami rynkowymi.

• Przedsiębiorstwo społeczne

Przedsiębiorca społeczny to każdy, kto koncentruje się na opracowywaniu rozwiązań i / lub produktów, z których skorzysta społeczeństwo. Podstawowym celem jest wypełnienie luki tym, czego ludzie wokół ciebie potrzebują i / lub chcą, a nie udział w rynku. Przedsiębiorstwo społeczne może być działalnością niedochodową.

Kim jest przedsiębiorca?

Źródło: Pixabay

W 1897 r. Słownik Oxford English przyjął francuskie słowo entreprendre jako przedsiębiorca, co oznaczało:

Dyrektor lub kierownik publicznej instytucji muzycznej; ten, kto dostaje rozrywki, zwłaszcza występy muzyczne.

Dzisiaj przedsiębiorca to ktoś, kto ma pomysł i jest gotowy przekształcić go w biznes, a ponadto jest gotowy podjąć ryzyko niezbędne do urzeczywistnienia wizji.

Źródło: Pixabay

Webster^[5] proponuje pięć rodzajów przedsiębiorców:

• Cantillon Entrepreneur, który działa jako innowator zabezpieczający swoją pozycję rynkową przed konkurencją (Cantillon z francuskiego ekonomicznego Richarda Cantillona).
• Industry-Maker, pionier, który wkłada znaczne wysiłki w tworzenie firmy i jest liderem.
• przedsiębiorca administracyjny, osoba, która zakłada firmę i zajmuje stanowisko kierownicze w jednej firmie.
• właściciel / operator małej firmy, organizuje działalność gospodarczą wokół oddziału detalicznego i hurtowego na określonym obszarze.
• Niezależny przedsiębiorca, działający samodzielnie, nie skupiający się na długoterminowym zarządzaniu, napędzany silnymi motywami i mający tendencję do unikania ryzyka.

Kombinacja wszystkich powyższych elementów mogłaby pasować do poglądu entrepreneurship^[6]. typu jack-of-all-trade. Pod tym względem przedsiębiorcy to osoby o różnorodnych umiejętnościach zrównoważonych, w przeciwieństwie do specjalistów skupiających się na jednej umiejętności. Zawody, które są bliżej obszaru biznesowego, wykażą większą liczbę przedsiębiorców. Na przykład ekonomia jest obszarem bliższym biznesowi niż teatrowi, co oznacza, że ​​więcej ekonomistów powinno zostać przedsiębiorcami niż na przykład aktorami.

Najnowszym trendem jest stać się przedsiębiorcą ekoinnowacyjnym. To ktoś, kto kieruje się nie tylko możliwością zarobku, ale także troską o środowisko i kwestie społeczne.

Co więcej, digitalizacja stworzyła inny typ, jakim jest e-entrepreneur^[7], dlatego obecnie ma bardzo podobne umiejętności jako przedsiębiorca. Umiejętności te obejmują: bycie wizjonerem; umiejętność opracowywania krótko i długoterminowych planów strategicznych; zapewnianie przywództwa; opracowywanie elastycznych struktur; i reagowanie na zmieniające się wymagania środowiskowe i rynkowe.

[1] Webster, 1977, Entrepreneurs and Ventures: An Attempt at Classification and Clarification, The Academy of Management Review, vol. 1, no. 1.

[2] Edward P. Lazear, 2005, Journal of Labor Economics, vol. 23, no. 4, Hoover Institution and Stanford University.

[3] Zutshi, Ambika, How E-Entrepreneurs Operate in the Context of Open Source Software , Deakin University, Australia, 2006.

Jakie umiejętności posiada dobry przedsiębiorca?

Źródło: Pixabay

Pierwszym krokiem do założenia firmy jest posiadanie odpowiednich umiejętności przedsiębiorczych, wiedzy i nastawienia.Komisja Europejska (2004) definiuje te umiejętności jako takie, których wszystkie osoby potrzebują do samorealizacji i rozwoju, aktywnego obywatelstwa, włączenia społecznego i zatrudnienia.

Podział umiejętności na:

• podstawowe umiejętności (np. Język ojczysty; język obcy; matematyka, nauka i technologia; kompetencje cyfrowe; nauka uczenia się; kompetencje społeczne i obywatelskie; poczucie inicjatywy);
• umiejętności związane z ludźmi (np. Komunikacja, relacje interpersonalne, praca w zespole, świadomość / ekspresja kulturowa);
• umiejętności koncepcyjne (np. Organizacja, rozwiązywanie problemów, planowanie, umiejętności uczenia się, innowacje i kreatywność, systematyczne myślenie).

Duże znaczenie na drodze do sukcesu jako przedsiębiorcy mają również umiejętności społeczne, w tym:

• postrzeganie społeczne,
• zarządzanie wrażeniami,
• perswazja i wpływy,
• przystosowanie społeczne.

Dlaczego są takie ważne?

Percepcja społeczna staje się przydatna w negocjacjach i przekłada się na prawidłowe postrzeganie potencjalnych partnerów i odpowiednią ocenę ich cech osobowości.

Zarządzanie wrażeniami pomaga podczas spotkań, na których przedsiębiorcy prezentują się, wywołując u innych pozytywne emocje w celu uzyskania finansowania.

Perswazja i wpływy to zdolność wpływania na emocje innych ludzi.

Dostosowanie społeczne staje się pomocne w nawiązywaniu kontaktów biznesowych i współpracy z ludźmi z różnych środowisk, a także udowadnia, że ​​przedsiębiorcy mogą czuć się swobodnie i dostosowywać do różnych sytuacji społecznych.

Jak rozwijać umiejętności przedsiębiorcze?

Aby być przedsiębiorcą, powinieneś mieć pewne umiejętności i wiedzę, aby móc na podstawie uczenia się przekazywać doświadczenie od uczenia się do praktyki. Tak więc przedsiębiorczość jest umiejętnością, której można się nauczyć. Ponadto głównym celem Komisji Europejskiej jest promowanie edukacji w zakresie przedsiębiorczości i podkreślanie jej znaczenia na wszystkich poziomach, od szkoły podstawowej do uniwersytetu i poza nim.

EntreComp (kompleksowe narzędzie: Ramy Kompetencji w zakresie przedsiębiorczości; 2016) jest bardzo kompleksowym narzędziem zaprojektowanym w celu poprawy zdolności przedsiębiorczych obywateli Europy. To narzędzie pomaga zrozumieć, a następnie rozwijać w sobie elementy przedsiębiorczości, dbając o rozwój osobisty.

Komponenty EntreComp są pogrupowane w 3 obszarach, co stanowi kompromis z 15 kompetencjami.

Te 3 obszary to:

• Pomysły i możliwości
• Zasoby
• W akcji

Źródło : Komisja Europejska

15 kompetencji w tych obszarach to:

•  Możliwości zauważenia
•  Kreatywność
•  Wizja
• Wycenianie pomysłów
• Etyczne i zrównoważone myślenie
• Samoświadomość i skuteczność
• Motywacja i wytrwałość
• Mobilizowanie zasobów
• Znajomość finansów i gospodarki
• Mobilizowanie innych
• Przejęcie inicjatywy
• Planowanie i zarządzanie
• Radzenie sobie z niepewnością, dwuznacznością i ryzykiem
• Praca z innymi
• Uczenie się przez doświadczenie

Źródło : Komisja Europejska

Co to znaczy?

Na przykład, aby stworzyć Pomysły i możliwości, musisz wykazać się umiejętnością dostrzegania szans, tj. Identyfikowanie potrzeby i wyzwania, które należy spełnić.

Na przykład, aby zebrać zasoby, musisz wykazać się motywacją i wytrwałością, tj. Być odpornym na presję, przeciwności i przejściowe niepowodzenie.

Na przykład, aby wprowadzić inicjatywy w życie, musisz wykazać się umiejętnością uczenia się poprzez doświadczenie, tj. Uczyć się z innymi, w tym rówieśnikami i mentorami.

Należy pamiętać, że żadna umiejętność nie jest ważniejsza od innych, wszystkie są jednakowo ważne. Struktura EntreComp nie implikuje sekwencji kroków ani hierarchii, podejście jest indywidualne, a twoje podejście powinno być dostosowane do twojego poziomu umiejętności i jak najlepiej wykorzystać twój rozwój. W zależności od zaangażowania w rozwój własnych kompetencji wykażesz różne poziomy biegłości: podstawową, średnią, zaawansowaną lub ekspercką.

Ponadto EntreComp traktuje przedsiębiorczość jako kompetencję przekrojową, co oznacza, że ma zastosowanie do wszystkich dyscyplin, osób i sektora, obejmując inicjatywy społeczne, ekologiczne i cyfrowe.[8]

Jak technologia wpływa na przedsiębiorczość

Przedsiębiorczość, podobnie jak inne kwestie, skorzystała z zalet technologii. Internet jest jednym z najważniejszych środków dla przedsiębiorców w krajach rozwiniętych, którzy zwiększają swoje możliwości za pośrednictwem tej sieci i korzystają z jej zalet. Internet to sieć wirtualna niezależna od miejsca.

Postęp technologiczny wpływa na rozwój przedsiębiorczości, przeprojektowanie przestrzeni do nauki. Odpowiednie kompetencje w zakresie technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT) dotyczą udziału w działaniach przedsiębiorczych. Dzięki nowym możliwościom i dostępnym narzędziom łatwiej jest zamienić hobby w działalność zawodową, pod warunkiem posiadania określonej wiedzy i umiejętności. Oznacza to, że musisz zrozumieć i wiedzieć, jak wybrać narzędzia, z których będziesz korzystać.

Unikalne udogodnienia istniejące w Internecie doprowadziły do powstania nowego rodzaju zainteresowania zwanego e-przedsiębiorczością. […] E-przedsiębiorczość jest znana jako jedna z najważniejszych produktywnych struktur w trzecim tysiącleciu i dała szansę na wykorzystanie kreatywnej siły roboczej, przy niskich kosztach i maksymalnej efektywności w biznesie. […] Technologie informacyjne i komunikacyjne wpłynęły na wszystkie działania społeczne, a mianowicie na przedsiębiorczość, i spowodowały zasadnicze zmiany w większości z nich.⁸

Badania (Komisja Europejska. 2009) pokazują, że tylko 16% MŚP sprzedaje online. Wynika to najczęściej z braku umiejętności cyfrowych lub wiedzy o ich istnieniu.

Mogą to być inne niż w obszarze ICT częste ograniczenia uniemożliwiające uzyskanie statusu przedsiębiorcy:

• Lęk przed podejmowaniem ryzyka;
• Nieregularny dochód;
• Brak wiedzy o rynku;
• Dostęp do wsparcia finansowego;
• Złożona biurokracja;
• Trudności w uzyskaniu informacji o tym, jak założyć firmę.
• Brak umiejętności społecznych, zarządzania lub umiejętności związanych z zarządzaniem,
• Dostęp do informacji i porad,
• Brak umiejętność analizowania oczekiwań rynku i konkurencji.

Przykłady przydatnych rozwiązań dla przedsiębiorców cyfrowych:

• Promowanie biznesu na platformach społecznościowych
• Korzystanie z analityki
• Uruchomienie e-mail marketingu
• Włączanie optymalizacji pod kątem wyszukiwarek (SEO)
• Wprowadzenie treści marketingu
• Wyszukiwanie bezpłatnych cyfrowych narzędzi online

Źródło: Pixabay

[1] Khani Jazni J, “E-commerce and Localization of Operating Systems in Virtual Environment”, 4th National Congress on E-commerce, 2007.

Czym jest przedsiębiorczość?

Przedsiębiorca to osoba, która buduje swoją pracę wokół swojego życia (stylu) i zarabia pieniądze robiąc to, co kocha. Zarabianie pieniędzy jest nadal ważne ale nie jest główną motywacją. Przedsiębiorcy lubią swój styl życia i jednocześnie na nim zarabiają. Styl życia jest na pierwszym miejscu, zanim zastanowimy się, jak założyć firmę, aby wspierać wybrany styl życia. Nie chodzi o to, że osoba pracuje w firmie, a potem wraca do domu i mieszka. Styl przedsiębiorczości oparty na stylu życia wspiera własne życie i pozwala tworzyć wolność, wywierając wpływ na życie innych ludzi.

Ludzie stają się przedsiębiorcami opartymi o styl życia z różnych powodów: niektórzy chcą wolności podróżowania, inni spędzają więcej czasu z rodziną, inni realizują inne projekty lub cele, które mają, lub żyją tam, gdzie chcą. Biznes związany ze stylem życia zazwyczaj pozwala na elastyczność w czasie osobistym i lokalizacji.

Źródło: Pixabay

Firmy mogą różnić się zakresem i rozmiarem. Istnieją firmy, które obsługują tylko kilku klientów, ale obsługują je wyłącznie dobrze. Niektórzy chcą mieć dużą bazę klientów, a inni są zadowoleni z obsługi docelowych klientów. Niezależnie od wielkości i zakresu, większość przedsiębiorców prowadzących biznesowy styl życia uwielbia to, co robi, a czasem robi to za darmo. Wszystko zależy od osobowości i pragnień przedsiębiorcy. Jeśli ktoś szczerze kocha swój styl życia jako pracę i wierzy w jej sukces, zawsze istnieje spora szansa na sukces firmy.

Jeśli niektórzy są profesjonalistami we własnym stylu życia, istnieje większe prawdopodobieństwo, że biznes odniesie sukces. Początkowo przedsiębiorcy mogą zarabiać mniej (co jest „normalne” dla każdej nowej firmy), ale jeśli inwestują w siebie, uczą się i rozwijają to odniosą sukces.

Jakich kompetencji potrzebuje przedsiębiorca^*?

Źródło: Pixabay

Główną wiedzą, umiejętnościami i postawami związanymi z kompetencjami w zakresie przedsiębiorczości są:

Wiedza	Dostępność możliwości prowadzenia działalności osobistej, zawodowej i / lub biznesowej, w tym kwestii „szerszego obrazu”, które zapewniają kontekst, w którym ludzie żyją i pracują, zrozumienie podstawowych zasad gospodarki oraz szans i wyzwań, w tym pracodawcy lub organizacji. Etyczna pozycja przedsiębiorstw, na przykład pomysły sprawiedliwego handlu lub przedsiębiorstw społecznych.
Umiejętności	Umiejętności zarządzania, takie jak zdolność do planowania, organizowania, zarządzania, prowadzenia i delegowania, analizowania, komunikowania się, podsumowywania, oceny i rejestrowania. Umiejętność reprezentacji i negocjacji. Zdolność do pracy zarówno indywidualnie, jak i zespołowo. Niezbędna jest umiejętność oceny i identyfikowania mocnych i słabych stron oraz oceny i podejmowania ryzyka w uzasadnionych przypadkach.
Postawa przedsiębiorcza	Inicjatywa. Pro-aktywność. Niezależność i innowacje w życiu osobistym, społecznym i zawodowym. Motywacja i determinacja do osiągnięcia celów.

*Źródło http://www.ace-erasmusplus.eu/for-learner.php?lang=en

Jakie są główne różnice między przedsiębiorcą a przedsiębiorcą w zakresie stylu życia?

Główne różnice między sposobem myślenia przedsiębiorcy a przedsiębiorcą w zakresie stylu życia:

Charakterystyka	Przedsiębiorca	Przedsiębiorca w zakresie stylu życia
Inwestorzy	Przedsiębiorcy poszukują inwestorów, którym zależy na zwrocie z inwestycji.	Przedsiębiorcy w zakresie stylu życia nie szukają inwestorów. Firma mogłaby rozpocząć bez prawie początkowych kosztów.
Strategia wyjścia	Strategia wyjścia jest sposobem na wyjście z biznesu.	Żadna strategia wyjścia nie jest potrzebna, ponieważ chcą stworzyć coś prostego z pasją, którą chcą żyć.
Zysk	Przedsiębiorcy chcą tylko zysku. Zazwyczaj chcą jak najszybciej zwiększać zyski.	Przedsiębiorcy w zakresie stylu życia pragną przygody. Motywowani jakością życia, a nie wzrostem zysków.
Cele	Przedsiębiorcy koncentrują się na celach biznesowych.	Przedsiębiorcy w zakresie stylu życia koncentrują się na celach życiowych.
Struktury organizacyjne	Przedsiębiorcy koncentrują się na zarządzaniu strukturami organizacyjnymi.	Przedsiębiorcy w zakresie stylu życia mogą pozostać zaangażowani na poziomie transakcyjnym. Mogą pozostać w kontakcie z klientami, łącząc się i poznając ich osobiście.

Jakim przedsiębiorcą w zakresie stylu życia możesz być?

Źródło: Pixabay

Istnieje wiele obszarów zawodowych z różnymi rodzajami pracy, w których biznes może się rozwijać. Przykłady biznesowe oparte o styl życia według obszarów zawodowych przedstawione są w tabeli poniżej.

Sztuka Malarstwo, Fotografia, Muzyka, Taniec, Organizowanie imprez, CeramikaPiękno Mobilny fryzjer, Makijaż, Kosmetyczka (holistyczna), Projektowanie paznokciJedzenie Słodycze, Catering z domu, Gotowanie, Ciasto, Dżemy / Przetwory, Piekarnia,Rzemiosła Szycie ubrań, ubieranie, projektowanie ubrań, przeróbka ubrań, szycie torebek, biżuteria, haft, zdobienie, robienie prezentów, rękodziełoWnętrze Tkaniny meblowe, ceramika, projektowanie wnętrz, robienie foteliUsługi opiekuńcze Opieka nad dziećmi, Mini-przedszkole, Mobilna niania / pielęgniarka, Opieka nad osobami starszymiZwierzęta Wyprowadzanie psów, Opieka nad zwierzętami, Domowe usługi dla zwierząt domowych, Pielęgnacja zwierzątRolnictwo Siew, ogrodnictwo, szkółka małych roślin, kiełkowanie kwiatówSprzedaż Sklep internetowy, Rynek, Biznes odzieżowy (handel detaliczny ubraniami)Inne You tube, Vox pop, Pisanie / edycja, Tłumaczenie, Przewodnik turystyczny, Terapia sztuką, Holistyczne centrum medycyny, Wynajem nad morzem

Obszar zawodowy	Rodzaj pracy

Przedsiębiorczość związana ze stylem życia oznacza różne rzeczy dla różnych ludzi i może być w różnych obszarach zawodowych, ale niezależnie od tego, co przedsiębiorczość związana ze stylem życia oznacza dla konkretnej osoby, koncentruje się na dostarczaniu wartości. Wszystkie z nich mogą być przydatną alternatywą dla samozatrudnienia dla osób w niekorzystnej sytuacji. Istnieje wiele firm wzorcowych, które mogłyby zidentyfikować swoją podróż i doświadczenia związane z przedsiębiorczością związaną ze stylem życia w wielu różnych obszarach zawodowych.

Historie sukcesu przedsiębiorców w zakresie stylu życia

Źródło: Pixabay

Jak widać w powyższej tabeli, działalność związaną ze stylem życia można założyć w obszarach zawodowych. Podczas projektu opracowano i można było znaleźć filmy przedstawiające sukcesy przedsiębiorców tutaj. Te historie są świetnymi narzędziami, które należy wykorzystać do motywacji młodych o mniejszych szansach, w tym młodzież NEETs, aby zostali przedsiębiorcami zakresie stylu życia. W każdej historii sukcesu prezentowany jest inny typ przedsiębiorczości w zakresie stylu życia:

• Nerijus– kowal; (opowieść o młodym człowieku, który tworzy sztukę z metalu).
• Toma i jej piekarnia „Cherry on Top” (jak młoda kobieta Toma założyła piekarnię cukierniczą).
• Muzyka Da Viny (muzyk, który używa swojej muzyki jako formy ekspresji i sposobu dzielenia się swoimi przekonaniami oraz inspirowania innych).
• Andreas: Prawdziwy wojownik, który stworzył zespół „Warriors” (opowieść o niepełnosprawnym młodym człowieku, który założył amatorską drużynę koszykówki EUC Alumni Warriors BC i jest zarówno menedżerem, jak i głównym trenerem zespołu).
• Odkrywanie mojej pasji do szycia
• Malarstwo jest moją największą życiową pasją (opowieść o młodej nauczycielce języka polskiego, która w końcu zrealizowała swoją życiową pasję – malowanie).
• Powód, aby być szczęśliwym na co dzień (niepełnosprawna młoda kobieta robiąca świece w domu).
• Rysunki henną zdobią ciało i zachwycają duszę (młoda kobieta rysuje tatuaże henną na ciałach ludzi).
• Smile for the Camera (młody fotograf robi wspaniałe zdjęcia).
• Headknot – Piękno i wygoda z Mayą (sztuka robienia koków na głowie dla wszystkich).
• Deweloper projektów społecznych
• Bioras, odświeżacz powietrza

Czy przedsiębiorczość oparta na stylu życia jest dla wszystkich?

Nie każdy może być przedsiębiorcą zarabiającym na stylu życia; wymaga to określonych cech osobistych, a także chęci zrobienia firmy z pasji, czy to dla korzyści finansowych, czy społecznych, czy też w celu uniknięcia izolacji. Przyszły przedsiębiorca powinien rozważyć swoje osobiste cechy charakteru, aby ocenić, czy jest to właściwy wybór. Aby to zrobić, sugerujemy zacząć słuchać siebie, swoich uczuć i zadawać sobie podstawowe pytania dotyczące swoich (zawodowych) umiejętności, osobistych potrzeb i celów życiowych.

Dlaczego warto zostać przedsiębiorcą w zakresie stylu życia?

Jeśli nie czujesz radości przebywając w biurze od 9:00 do 17:00, robiąc coś, co ci się nie podoba, a nawet jeśli zacząłeś nienawidzić poniedziałków lub popadłeś w depresję, ponieważ nigdy nie robisz tego, co chcesz, warto pomyśleć, że być może samozatrudnienie jest właściwym sposobem na przyszłość. To szansa na robienie czegoś co cię cieszy i pasjonuję. Jest to wolność na wiele sposobów. Niektórzy uważają, że tylko bogaci i szczęściarze mogą sobie na to pozwolić, lub że prawdopodobnie będzie to zbyt ryzykowne; bezpieczniej jest po prostu utrzymać swoją obecną pracę, pomysł robienia tego, co kochasz, brzmi szalenie i jest niemożliwe, to nie jest właściwy moment, aby zacząć. Dla niektórych ludzi to prawda. Samozatrudnienie jest jednak jedną z najlepszych rzeczy, jakie możemy zrobić w naszym życiu, abyśmy mogli żyć tak, jak chcemy; możemy coś osiągnąć, mieć pieniądze, być szczęśliwym i niezależnym. Twoja firma może zaoferować wartość, która pomoże Tobie, Twoim klientom, społeczeństwu i ekonomii. Może to wymagać ciężkiej pracy, prawdopodobnie pieniędzy na początek, dużo czasu, poświęcenia, nieoczekiwanych problemów. Ale dlaczego nie?

Źródło: Pixabay

Zmiana życia jest rzeczywiście ryzykowna, przerażająca, stresująca, a czasem wydaje się prawie niemożliwa. Ale to także przygoda, korzyści, kreatywność i jest to jedyny sposób na wolność, niezależność i szczęście w życiu zawodowym. Oto zalety tego, co możesz uzyskać, jeśli zdecydujesz się zrobić coś ze swoim życiem i zaczniesz zarabiać na stylu życia. :

• wolność;
• brak szefa;
• przed nikim się nie tłumaczysz;
• brak stałego czasu pracy;
• niezależność;
• szczęście;
• tworzysz własną przyszłość;
• budujesz własną społeczność;
• robisz wakacje, kiedy tylko chcesz;
• pracujesz nad tym, co Cię interesuje;
• decydujesz, co jest złe lub dobre;
• inspirujesz innych;
• satysfakcja i zadowolenie;
• robisz przysługę światu;
• pomagasz ludziom;
• szansa na osiągnięcie ogromnego dochodu;
• elastyczność;
• możliwość podejmowania nowych projektów i rozwijania działalności w nowych kierunkach;
• możesz więcej pracować, kiedy czujesz się zainspirowany, a następnie wziąć trochę wolnego, kiedy jest to potrzebne;
• pewność siebie;
• wpływasz na życie innych ludzi.

Badanie pokazuje znaczenie wsparcia, w tym umiejętności i interwencji mentorskich dla przedsiębiorców, którzy praktykują samozatrudnienie. Oznacza to, że dyskusje na temat za i przeciw mogą być bardzo owocne dla motywacji, jednak i tak potrzebne jest wsparcie.

Źródło: Pixabay

Zasady biznesowe i marketing w przedsiębiorczości opartej o styl życia

Przedsiębiorca w zakresie stylu życia – osoba, która tworzy biznes w celu zmiany swojego stylu życia, a nie wyłącznie w celu osiągania zysków. Przedsiębiorca bardziej koncentruje się na nagrodach życiowych dla osób, które cieszą się i mają pasję do tego, co robią. Istnieje możliwość, że firma dobrze sobie poradzi z konkretnością, ponieważ jednostka ma pasję do tego, co robi.

Źródło: Pixabay

Definicja LSE odzwierciedla podobieństwa do przedsiębiorczości w odkrywaniu nowych możliwości i mobilizowaniu zasobów w celu generowania zysków, odzwierciedlając ramy EntreComp: pomysłów i możliwości; Zasoby i działania.

Wyzwanie polega na tym, aby sukces nie przyszedł bez osobistej satysfakcji lub kosztem tych, których kochasz. Aby to zrobić, musisz przestrzegać zestawu osobistych zasad, które kierują się zasadami biznesowymi, a nie odwrotnie. Oto kilka wskazówek:

1. Zdefiniuj swoje osobiste cele wcześniej.

Twoje osobiste cele powinny napędzać cele biznesowe, a nie na odwrót. Nigdy nie będziesz zadowolony ani szczęśliwy, jeśli nie będziesz wierny swoim podstawowym przekonaniom, osobistym zainteresowaniom i celowi wyższemu. Zapisz swoje cele, a następnie weź na siebie odpowiedzialność, aby je zrealizować i poczuć satysfakcję.

2. Skoncentruj się na mocnych stronach zamiast naprawiać słabości.

Jeśli nie postrzegasz biznesu jako jednej ze swoich mocnych stron, prawdopodobnie nie będziesz szczęśliwy prowadząc LSE. Wielu technologów uparcie odmawia, aby ktokolwiek przeniósił swój wynalazek z produktu na firmę, zakładając, że może łatwo naprawić słabość firmy. Zarówno oni, jak i biznes cierpią.

3. Utwórz krótkoterminowe kamienie milowe na drodze do swojego marzenia.

Same marzenia nie sprawią, że będziesz szczęśliwy lub odniesiesz sukces, więc zacznij od wczesnego definiowania i wykonywania szeregu kamieni milowych, aby świętować postępy na drodze. Satysfakcja nie jest jednorazowym wydarzeniem pod koniec kariery; to seria dobrych uczuć napędzanych przez wyniki po drodze.

4. Bądź ze sobą szczery w praktykowaniu tego, co głosisz.

Wielu dyrektorów biznesowych może w świetny sposób rozmawiać ze swoim zespołem o utrzymaniu zdrowia i utrzymaniu zrównoważonego życia rodzinnego, ale pozwalają firmie prześcignąć własne potrzeby. Podobnie, nie narażaj swojej własnej etyki i uczciwości ze względu na swój biznes.

5. Nie przestawaj wierzyć, uczyć się i wzrastać jako osoba.

Świat przedsiębiorców ciągle się zmienia, więc jeśli się nie uczysz i się zmieniasz, pozostajesz w tyle. W biznesie niepowodzenia należy postrzegać jako normalne i oczekiwane wyzwania, a nie oznaki niepowodzenia. Skuteczne wyjście z problemów powinno być kluczowym źródłem satysfakcji.

6. Czerp satysfakcję z sukcesu zespołu, w pracy i w domu.

Bycie przedsiębiorcą nie jest spektaklem jednoosobowym, więc zaakceptuj ten fakt i zbuduj zespół, który może cię uzupełniać i wspierać twoje słabości. Jeśli twoje zespoły są zmotywowane i zadowolone, ich szczęście promieniuje na Ciebie. Zmotywowany zespół odnosi sukcesy.

Jednak definicja LSE zwraca również uwagę na różnice, w szczególności na motywacje LSE, szukając możliwości przekształcenia hobby i pasji w działalność generującą dochód. Burns (2011) sugeruje, że różnice między przedsiębiorcą a LSE obejmują:

• Osobowość właściciela-kierownika
• Podejście do ryzyka i niepewności
• Znaczenie gotówki
• Nadmierna zależność od jednolitego rynku
• Nadmierna zależność od małej liczby klientów
• Wpływ skali na podejmowanie decyzji gospodarczych

Główne różnice między sposobem myślenia przedsiębiorcy a przedsiębiorcą w zakresie stylu życia:

Źródło: Pixabay

• Przedsiębiorcy szukają inwestorów. Przedsiębiorcy w zakresie stylu życia nie. – Inwestorom zależy na jednej rzeczy, czyli na zwrocie z inwestycji. Nie dbają o to, że chcesz zwiedzić okolicę na Bali, chcą, aby Twoja firma rozwijała się, więc ich inwestycje również wzrosną. Przedsiębiorcy w zakresie stylu życia nie chcą odpowiadać inwestorom na temat rozwoju firmy. Często oznacza to założenie firmy lub rozpoczęcie działalności, która początkowo prawie nic nie kosztuje. Wiele książek i blogów dotyczących przedsiębiorczości koncentruje się prawie całkowicie na pozyskiwaniu potencjalnych inwestorów, rundach zalążkowych i tworzeniu planów biznesowych. To fajne rzeczy, ale nie są przydatne, jeśli chcesz po prostu prowadzić firmę o swoim stylu życia.
• Przedsiębiorcy mają strategię wyjścia. Przedsiębiorcy w zakresie stylu życia nie chcą rezygnować z działalności. – Strategia wyjścia jest sposobem na wyjście z biznesu, dzięki czemu możesz pracować 100 godzin w tygodniu, stworzyć dobrą, dużą, wartościową firmę, a następnie sprzedać ją, zanim całkowicie oszalejesz. Przedsiębiorcy w zakresie stylu życia nie dbają o strategię wyjścia, ponieważ tworzą coś prostego z pasją którą chcą żyć.
• Przedsiębiorcy są ograniczeni przez lokalizację, swobodę wartości, przedsiębiorstwo w zakresie stylu życia zapewni, prowadzenie działalności z dowolnego miejsca na świecie. – Jeśli otworzyłeś piekarnię i wcieliłeś się w głównego piekarza, musiałbyś być obecny każdego dnia, upewniając się, że chleb jest odpowiednio upieczony. Jeśli przejmiesz piekarnię jako klient swojej firmy marketingowej, a następnie zautomatyzujesz to, co możesz pozwoli to wirtualnym asystentom zająć się resztą, możesz podróżować absolutnie wszędzie i zyski wciąż będą przychodzić.
• Przedsiębiorcy chcą tylko zysku. Przedsiębiorcy w zakresie stylu życia pragną przygody – przedsiębiorcy zazwyczaj chcą jak najszybciej zwiększać zyski. Zarówno dla ich biznesu, jak i ich inwestorów. Może to oznaczać poświęcenie dużej ilości czasu i swobodę lokalizacji w celu pogoni za wolnością finansową. Przedsiębiorcy w zakresie stylu życia chcą zarobić wystarczająco dużo pieniędzy, aby podróżować po świecie, grać w zespołach rockowych lub po prostu odpocząć na plaży.
• Przedsiębiorcy koncentrują się na celach biznesowych. Przedsiębiorcy w zakresie stylu życia koncentrują się na celach życiowych. – Co byś zrobił, gdyby pozostał ci rok życia. Pomoże Ci to zrozumieć, które cele są ważne, a które są tylko odwracaniem uwagi od tego, na czym naprawdę Ci zależy.
• Przedsiębiorcy tworzą ogromną korporację. Przedsiębiorcy w zakresie stylu życia stanowią jednoosobową działalność gospodarczą. – Różnica polega na tym, że większość zysków przedsiębiorców w zakresie stylu życia powstaje jako dochód właściciela. Utrzymanie niskich kosztów i wysokich zysków osobistych zapewni bardzo zrównoważony styl życia bez ogromnych zysków biznesowych. Oznacza to zatrudnienie tylko jednego wirtualnego asystenta zamiast budowania ogromnego zespołu, który wymaga dużo zarządzania i organizacji.
• Przedsiębiorcy są gotowi pracować 80 godzin tygodniowo, aby uniknąć pracy 40 godzin tygodniowo. Przedsiębiorcy w zakresie stylu życia chcą pracować 4 godziny w tygodniu. – Przedsiębiorcy chętnie angażują się w działalność, pozostając do późna, budząc się wcześnie i wykonując wszystkie zadania, których nikt inny nie chce wykonywać. Celem przedsiębiorcy w zakresie stylu życia jest uproszczenie i automatyzacja w celu zapewnienia większej swobody.

Rozpoczęcie działalności opartej na stylu życia

Źródło: Pixabay

Krok 1: Zdefiniuj swoje cele.

Pierwszym krokiem jest wiedza, czego chcesz. Jesteś pewien, że chcesz założyć firmę, ale jakie są w tym zalety? Co chcesz osiągnąć w swojej firmie? Cele, o których mówimy, to cele osobiste: to, co osobiście chcesz osiągnąć, rozpoczynając działalność. Określając cele, pamiętaj o następujących kwestiach:

• Ilość lub zakres wolności, jakiej pragniesz w odniesieniu do życia osobistego. Dotyczy to swobody finansowej, swobody lokalizacji i swobody czasu.
• Poziom dochodów, który uważasz za wystarczający, by osiągnąć pożądany styl życia. To jest twój sposób ustalania celu.

Krok 2: Zidentyfikuj swoją pasję i zainteresowanie.

Jest to bardzo ważne, ponieważ zamierzasz budować swój biznes wokół swojej pasji. Biznes związany ze stylem życia powinien być czymś, co kochasz i lubisz robić, więc musisz wiedzieć, czego jesteś pasjonatem lub co najbardziej Cię interesuje.

Krok 3. Znajdź problem.

Teraz musisz zidentyfikować problemy, które zostaną rozwiązane na temat którym jesteś zainteresowany. Prawdopodobnie będziesz mieć więcej klientów jeśli masz coś do zaoferowania – rozwiązanie ich problemów.

Oczywistym jest, że problem powinien być czymś, za co ludzie byliby skłonni zapłacić zaoferowane przez ciebie rozwiązanie. Możesz to znaleźć, odnotowując, na co ludzie wydają swoje pieniądze. Możesz także zacząć przyglądać się konkurencji lub firmom zajmującym się stylem życia, który jest podobny do tego, który masz w myślach.

Studiując je, możesz stwierdzić, czy istnieje problem, który możesz rozwiązać, czy nie.

Krok 4. Zdecyduj jaką firmę założysz.

Na podstawie ocen przeprowadzonych w poprzednich dwóch krokach możesz teraz jasno zdecydować, jaki styl życia będziesz praktykować. Zadbaj o to, aby można go było zautomatyzować. Sprawdź, czy istnieje sposób na zastosowanie technologii w prowadzeniu firmy. Ułatwi ci to wszystko.

Krok 5. Skonfiguruj.

Będzie to krok, który wymaga najwięcej pracy, gdy zaczynasz swoją działalność związaną ze stylem życia. Uzyskaj narzędzia potrzebne do skonfigurowania. Znajdź lokalnych klientów. Nie musi być to ściśle wykonywane online ani za pośrednictwem bloga. Aktywnie wychodząc i osobiście znajdując klientów, możesz zacząć. Zacznij budować potencjalnego klienta lub listę klientów. Nie ma znaczenia, czy musisz zaczynać od zera.

Krok 6. Po prostu zrób to!

Czas zabrać się do pracy, dosłownie i w przenośni.

• Stwórz i produkuj wysokiej jakości treści. To w końcu główna praca firmy zajmującej się stylem życia. Musisz stworzyć treść, która rozwiąże zidentyfikowane wcześniej problemy.
• Pozostawanie w kontakcie. Dotyczy to klientów lub rynku. Pozostając w kontakcie z nimi za pośrednictwem mediów społecznościowych i poczty e-mail, będziesz mógł na bieżąco otrzymywać informacje o produktach i usługach, które chcą kupić, a także o problemach, które mogą mieć, na które możesz znaleźć rozwiązanie.

Zaufaj swojej intuicji. To jest również bardzo ważne. Oczywiście uczenie się powinno być procesem ciągłym. Weź udział w szkoleniach i seminariach związanych z biznesem, który cię interesuje Bądź na bieżąco z najnowszymi osiągnięciami związanymi z wybranym obszarem zainteresowania.

Wykorzystanie ICT w przedsiębiorczości opartej o styl życia

Źródło: Pixabay

W ostatnich dziesięcioleciach ICT[9] przeszły bardzo szybki rozwój i zostały wprowadzone we wszystkich segmentach życia ludzi. W ten sposób stworzyły nowe możliwości dla przedsiębiorstw i osób fizycznych, zwłaszcza dla LSE (np. Sieci społecznościowe, udostępnianie informacji), oraz lepszą jakość życia (Bučar, 2001). Nowoczesne narzędzia ICT mogą obniżyć koszty, a także zwiększyć wydajność i efektywność dla osób i organizacji (Hengst i Henk 2001).

Dzięki rozwojowi ICT wiele rzeczy może być wykonywanych wydajniej i z większym powodzeniem. przykład ICT pozwala nawet przetestować różne scenariusze decyzyjne. To jest powód, dla którego wiele osób uważa, że ​​ICT mogą być wykorzystywane jako narzędzie do tworzenia i rozwijania umiejętności w zakresie przedsiębiorczości. Poza tym technologie informacyjno-komunikacyjne mogą oferować możliwości uczenia się, rozwiązania do planowania biznesowego, narzędzia do baz danych, a także szkolenia biznesowe przy pomocy symulatorów biznesplanów. Technologie informacyjno-komunikacyjne mogą również pomóc w rozwoju i poprawie komunikacji i sieci społecznościowych. Wykorzystanie technologii informacyjno-komunikacyjnych ogranicza przedsiębiorczość, minimalizuje ryzyko, zwiększa możliwości sprawdzenia i wypróbowania własnych pomysłów, wspiera naukę i doskonalenie. Nawet mentoring jest możliwy przy użyciu ICT, a przedsiębiorca mógłby uzyskać najlepszego mentora na całym świecie na platformach mentorskich takich jak mentorpitch.com, growthmentor.com itp.

Handlarz warzywami na targu dzwoni do swoich dostawców, powiadamiając ich o wyczerpywaniu się zapasów; krawcowa, która używa aplikacji do przesyłania wiadomości i platform mediów społecznościowych do wyświetlania i sprzedaży swoich produktów; a pracujący profesjonalista, który zamawia lunch w internetowych firmach dostarczających żywność, technologia z dodatkowymi korzyściami z Internetu oraz różne narzędzia technologii informatycznych i komunikacyjnych stopniowo stają się integralną częścią środowiska biznesowego i naszego życia.

Wzrost dostępu do telefonów komórkowych i wprowadzenie smartfonów zwiększyły również dostęp do Internetu w podróży. Telefony komórkowe zastąpiły stare telefony, powodując zakłócenia w sektorze telekomunikacyjnym. Obecność telefonów komórkowych i Internetu stworzyła zupełnie nowe sektory, dała początek nowym firmom i zapewniła miejsca pracy wielu osobom, jednocześnie wpływając na modele przedsiębiorczości i modele biznesowe.

Niektóre znaczące korzyści ICT w LSE obejmuje:

• Dostęp do rynków: E-handel, jak się to powszechnie określa, znacznie zminimalizował potrzebę fizycznej infrastruktury do handlu. Platformy takie jak Jumia, Amazon zapewniają przedsiębiorcom dostęp do rynków we wszystkich częściach kraju i na całym świecie.
• Wirtualna i wydajna koordynacja przedsiębiorstwa: Technologia całkowicie zrewolucjonizowała sposób, w jaki przedsiębiorstwo działa dzisiaj, szczególnie na niszowym rynku. Takie korporacyjne korzystanie z aplikacji nie wymaga fizycznej obecności właściciela firmy i często może być efektywnie uruchomione wirtualnie, na przykład Uber.
• Reklama i komunikacja marketingowa: za pośrednictwem tweeta na Twitterze, posta na Facebooku lub filmów na Youtube itp. Po znacznie niższych stawkach można dotrzeć do odbiorców.
• Zwiększenie przychodów i oszczędność czasu / pieniędzy: Technologia zapewniła nowe i ekscytujące możliwości zwiększenia przychodów. Takie możliwości obejmują udostępnianie filmów i gier za opłatą. Na przykład Netflix.

Źródło: Pixabay

Obszary rozwoju przedsiębiorczości ICT to: centra biznesowe, centra graficzne, studia muzyczne, centra internetowe, centra szkoleń komputerowych, informatyk, projektowanie i hosting stron internetowych, usługi pośrednictwa pracy w Internecie, internetowe reklamy i agencje turystyczne, biura podróży.

Korzystając z ICT, LSE może rozpocząć naprawę smartfona, odnowioną sprzedaż urządzeń, konsultacje w mediach społecznościowych, specjalistę SEO, serwis WWW / oprogramowanie, serwis sprzętu IT, kafejkę internetową, transmisję strumieniową na żywo, wynajem gadżetów technicznych, zdalną obsługę informatyczną / komputerową itp.

[1] Information and communications technology (ICT) is an extensional term for information technology (IT) that stresses the role of unified communications[1] and the integration of and computers, as well as necessary enterprise software, middleware, storage, and audiovisual systems, that enable users to access, store, transmit, and manipulate information.

Wykorzystanie mediów społecznościowych w kontekście przedsiębiorczości opartej o styl życia

Ze względu na rozwój technologii informacyjno-komunikacyjnych i mediów społecznościowych[10] w LSE można wykonywać wiele czynności. Jakie są zalety korzystania z mediów społecznościowych w biznesie? Weź pod uwagę, że obecnie ponad 3 miliardy osób korzystają z sieci społecznościowych na całym świecie. Ci ludzie używają mediów społecznościowych do interakcji z markami. Sherpa Marketing stwierdził, że więcej osób obserwuje marki w mediach społecznościowych niż celebrytów. Tylko na Instagramie 80 procent ludzi śledzi co najmniej jedną firmę. Jeśli nie korzystasz z usług społecznościowych, tracisz szybki, niedrogi i skuteczny sposób dotarcia do prawie połowy światowej populacji.

Źródło: https://blog.hootsuite.com/social-media-for-business/

Marketing mediów społecznościowych (SMM) dla małych firm i LSE jest obecnie popularnym tematem. Bez strategii mediów społecznościowych Twój czas i wysiłki mogą okazać się bezużyteczne.

Według mediabistro 73% małych firm i LSE korzysta z serwisów społecznościowych jako narzędzi marketingowych.

Przejmij kontrolę nad swoim wizerunkiem online

Wizerunek jest niezwykle ważny w Internecie. To tak, jakby spotkać kogoś po raz pierwszy, zwykle możemy stwierdzić, czy kogoś lubimy w pierwszej minucie czy dwóch. To samo dotyczy firm, tylko znacznie szybciej. Upewnij się, że strony społecznościowe wyglądają profesjonalnie, zawierają logo, mają link do Twojej witryny i są aktywne. Nie ma nic gorszego niż strona na Facebooku lub Twitterze, która nie posiada zdjęcia na okładce lub zdjęcie nie było aktualizowane od miesięcy.

Relacje

Marketing w mediach społecznościowych to nie tylko pisanie niezwykłych treści, ale także ludzie. Chodzi o to, by być człowiekiem i dać głos swojemu przedsiębiorstwu. Ludzie korzystają z mediów społecznościowych, aby komunikować się z ludźmi, bawić się i znajdować informacje. Chcą zadawać pytania, udostępniać treści i rozmawiać o swoich zainteresowaniach. Czy jesteś tutaj, aby odpowiedzieć na ich pytania? Konsekwentnie współpracuj z tymi ludźmi, a zdobędziesz potężną grupę rzeczników marki.

Źródło: Pixabay

Efektywność kosztowa

Marketing w mediach społecznościowych jest bardzo przyjazny dla kosztów, ale nie jest bezpłatny. Opublikowanie angażującego zdjęcia na Facebooku, wzięcie udziału w branżowym TweetChat lub przesłanie filmu na YouTube – kosztuje ale koszt jest obliczany w czasie. Czas zdecydowanie kosztuje. Wykorzystaj ten czas mądrze i znajdź miejsce, w którym można dotrzeć do rynku docelowego. Nie trać czasu na bycie w każdej sieci społecznościowej, to niemożliwe. Kieruj reklamy na kilka sieci społecznościowych, które zapewniają najwyższy zwrot z każdej zainwestowanej złotówki. Głównymi graczami są Facebook, LinkedIn, Twitter i YouTube – ale może się to różnić w zależności od odbiorców.

Możesz monitorować aktywność konkurencji

Narzędzia takie jak HubSpot i HootSuite pozwalają kontrolować konkurencję. Możesz ciągłe obserwować nazwy konkurencji lub frazy kluczowe. Będziesz wtedy mógł zobaczyć, o czym rozmawiają ludzie ważni dla Twojej firmy.

Integracja z innymi źródłami mediów

Marketing w mediach społecznościowych to tylko jedna rzecz w marketingu. Można go wykorzystać na niesamowite sposoby, gdy jest zintegrowany z innymi bardziej tradycyjnymi formami marketingu i reklamy. Na przykład, prowadzisz dużą kampanię radiową dotyczącą wydarzenia, a następnie możesz zachęcić ludzi by odwiedzili stronę na Facebooku i się zarejestrowali .Lub możesz mieć broszurę informującą ludzi o używaniu hashtaga na Twitterze, aby wziąć udział w konkursie. Prosty i zintegrowany.

Możesz udowodnić swoją wiedzę specjalistyczną

Z czasem Twoi odbiorcy i klienci będą postrzegać Cię jako lidera branży. Konsekwentne przekazywanie informacji o kluczowych problemach i rozwiązywaniu problemów sprawia, że Twoja firma jest głosem władzy. Kiedy zdobędziesz ten autorytet i zaufanie, ludzie będą za tobą podążać.

Wpływa na bezpłatne wyniki wyszukiwania – SEO

Google jest inteligentny, naprawdę inteligentny. Stale pracują nad tym, aby zapewnić użytkownikom najbardziej odpowiednie wyniki wyszukiwania. Sygnały z mediów społecznościowych stały się jednym z głównych czynników w rankingu witryn w wynikach wyszukiwania. Tworzenie angażujących i udostępnianych treści na tych platformach mediów społecznościowych sygnalizuje wyszukiwarkom takim jak Google, że ludzie lubią to, co mówisz, dając w ten sposób władzę w domenie nad witrynami, które nie są aktywne w mediach społecznościowych.

Media społecznościowe mogą być użyteczną częścią Twojego marketingu mix. Daje to przedsiębiorstwu szanse i przewagę konkurencyjną. Pamiętaj, że nawet najlepsze intencje mogą się nie powieść, jeśli nie będziesz miał planu. Określ swoje cele, dowiedz się, jaki rodzaj treści lubią twoi odbiorcy udostępniać i zachowaj spójność. Nie masz czasu? Impulse Creative zawsze może pomóc. Po prostu nie chcemy, aby kogoś dobre intencje zostały zmarnowane.

[1] Social media are interactive computer-mediated technologies that facilitate the creation and sharing of information, ideas, career interests and other forms of expression via virtual communities and networks

RODO w przypadku samozatrudnienia

Ogólne rozporządzenie o ochronie danych (UE) 2016/679 („RODO”) jest rozporządzeniem w prawie UE dotyczącym ochrony danych i prywatności wszystkich osób w Unii Europejskiej (UE) i Europejskim Obszarze Gospodarczym (EOG). Dotyczy to również eksportu danych osobowych poza obszar UE i EOG. RODO ma przede wszystkim na celu kontrolę osób fizycznych nad ich danymi osobowymi oraz uproszczenie otoczenia regulacyjnego dla międzynarodowego biznesu poprzez ujednolicenie przepisów w UE.

RODO oznacza, że przedsiębiorca musi zmienić sposób przechowywania danych osobowych i zarządzania nimi oraz dać osobie fizycznej (zwanej również osobą, której dane dotyczą) kontrolę nad tym, co dzieje się z jej danymi. W przypadku LSE oznacza to, że ich klienci, kontrahenci i wszelkie inne osoby, których dane dotyczą, mają prawo do:

• Prawo dostępu do swoich danych w dowolnym momencie, bezpłatnie.
• Prawo wiedzieć, dlaczego wykorzystywane są ich dane.
• Prawo do usunięcia danych i ich trwałego usunięcia.
• Prawo do przeniesienia swoich danych do innego dostawcy.
• Prawo do otrzymania informacji, że ich dane są gromadzone.
• Prawo do zmiany / poprawienia swoich danych osobowych.
• Prawo do ograniczenia wykorzystania ich danych.
• Prawo do powiadomienia w ciągu 72 godzin w przypadku naruszenia danych.

Źródło: Pixabay

RODO ma zastosowanie do każdej firmy, która gromadzi i przetwarza dane należące do osób fizycznych – niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa. Oznacza to, że nawet małe firmy budowlane i osoby prowadzące działalność na własny rachunek będą musiały przestrzegać RODO.

Czy przechowujesz dane kontrahenta w aplikacji na telefonie? Czy korzystasz z arkusza kalkulacyjnego do rejestrowania danych klientów? Jednak gromadzisz lub przetwarzasz dane osób, zastosowanie ma RODO. Firmy nie mogą już zakładać, że osoby wyrażają zgodę na gromadzenie i wykorzystywanie ich danych osobowych przez firmę. Tak więc przedsiębiorcy będą musieli rozważyć, w jaki sposób gromadzą dane. Na przykład witryna z wcześniej zaznaczoną polityką dotyczącą plików cookie nie będzie dozwolona. Zamiast tego osoba musi wyrazić zgodę.

Jeśli osoby chcą otrzymywać od Ciebie informacje marketingowe lub potwierdzają, że Twoja firma może wykorzystywać ich dane osobowe, muszą wypełnić formularz lub zaznaczyć pole, aby wyrazić zgodę. Po tym może również pojawić się wiadomość e-mail z potwierdzeniem, że chętnie się z Tobą skontaktuje – jest to tak zwane „podwójne włączenie”.

Oto kilka prostych kroków, które pomogą spełnić wymogi RODO w przedsiębiorstwie:

1. Zastanów się, jakie dane osobowe gromadzisz od klientów i klientów. Czy musisz zbierać dane? Czy obchodzisz się z nim w sposób zgodny i zorganizowany? Osoby, których dane dotyczą, będą miały prawo zażądać od ciebie swoich informacji, więc im bardziej jesteś zorganizowany, tym lepiej.
2. Znajdź, gdzie przechowywane są posiadane informacje i czy metody te są zatwierdzone zgodnie z RODO? Jeśli dane są zapisywane ręcznie w arkuszu kalkulacyjnym lub przechowywane w cyfrowej bazie danych, czy dane są bezpieczne?
3. Przeprowadź czyszczenie danych i usuń stare lub nieużywane dane. RODO nie pozwoli firmom zatrzymać starych danych, które nie są wykorzystywane lub danych, które są niewłaściwie wykorzystywane.
4. Oceń, w jaki sposób gromadzisz dane osobowe. Czy uzyskujesz go w sposób zgodny? Pamiętaj, że pole wyboru rezygnacji lub ukryty mały wydruk w Twojej witrynie nie będzie już dozwolony jako ważna metoda gromadzenia zgody. Handlowcy powinni dokładnie zapoznać się z oświadczeniami o prywatności swoich witryn i wszelkimi innymi formami komunikacji z klientami.
5. Przekaż osobom, których dane dotyczą, uczciwe powiadomienie o przetwarzaniu, aby poinformować ich, w jaki sposób korzystasz z danych. Czy przechowujesz dane wyłącznie w celu bezpośredniej komunikacji z osobą fizyczną, czy gromadzisz dane w celach marketingowych? RODO oznacza, że osoby fizyczne będą miały prawo dokładnie wiedzieć, w jaki sposób dane są wykorzystywane. Upewnij się, że zachowujesz przejrzystość wobec swoich klientów i kontrahentów.
6. Wprowadź środki bezpieczeństwa, aby zapobiec naruszeniom danych. Zastanów się, kto ma dostęp do danych i często aktualizuj wszystkie hasła. Jeśli dojdzie do naruszenia, poinformuj osoby, których dane dotyczą, w ciągu 72 godzin.

Brak regresu jest główną konsekwencją dla większości małych przedsiębiorstw, a monitorowanie praktyk w zakresie danych może okazać się szczególnie czasochłonne. Wiele przedsiębiorstw mogłoby skorzystać z usługi oceny zgodności. Mogą być one jednak drogie i wynoszą około 1000 EUR za usługę na zamówienie. Jeśli zdecydujesz się na własną zgodność, zalecamy poświęcenie czasu na pełne zrozumienie RODO, postępując zgodnie z instrukcjami zawartymi w przewodniku RODO i wykonując jak najwięcej badań, aby chronić siebie.

Standardowa procedura operacyjna (SOP)

Standardowa procedura operacyjna (SOP) to zestaw instrukcji krok po kroku stosowanych przez organizację, aby pomóc pracownikom w wykonywaniu skomplikowanych rutynowych operacji. SOP mają na celu osiągnięcie wydajności, jakości produkcji i jednolitości wyników. Ograniczają również nieporozumienia i nieprzestrzeganie przepisów branżowych. Opracowanie SPO polega na usystematyzowaniu wszystkich procesów i ich udokumentowaniu. SOP tworzy:

• wydajność
• rentowność
• spójność i niezawodność produkcji i serwisu
• mniej błędów
• sposób rozwiązywania konfliktów
• zdrowe i bezpieczne środowisko
• ochrona pracodawców w obszarach potencjalnej odpowiedzialności i kwestii personalnych
• zasady rozwiązywania problemów
• obrona w każdej inspekcji
• wartość dodana dla firmy

Zrozumienie biznesplanu

Źródło: Pixabay

Biznesplan to nie tylko narzędzie do zbierania funduszy. W rzeczywistości jest to narzędzie do zrozumienia, jak firma będzie działać. Może być wykorzystywany do monitorowania postępów; wymusza regularne przeglądy propozycji wartości, założeń marketingowych, planu operacyjnego i planu finansowego. Cranfield School of Management argumentuje, że najważniejszym krokiem w rozpoczęciu każdego nowego przedsięwzięcia lub rozbudowie istniejącego jest budowa biznesplanu. Biznesplan powinien obejmować cele przedsiębiorcy lub właściciela firmy dla przedsiębiorstwa; opis oferowanych produktów lub usług oraz przewidywane możliwości rynkowe; oraz wyjaśnienie zasobów i środków, które zostaną wykorzystane do osiągnięcia celów w obliczu prawdopodobnej konkurencji.

Dodatkowe korzyści związane z przygotowaniem biznesplanu obejmują:

• Przyjęcie systematycznego podejścia do planowania umożliwia popełnianie błędów na papierze, a nie na rynku.
• Realizacja biznesplanu buduje zaufanie do zdolności przedsiębiorcy / właściciela małej firmy do założenia i prowadzenia przedsięwzięcia i może zrekompensować brak kapitału i doświadczenia.
• Zrozumienie, ile pieniędzy potrzeba, na co i kiedy i na jak długo. Niedostateczna kapitalizacja i problemy z wczesnym przepływem środków pieniężnych to dwa ważne powody niepowodzenia działalności; dlatego solidne przygotowanie może zmniejszyć te zagrożenia. Badanie alternatywnych strategii i podejść na papierze może pomóc przedsiębiorcom i właścicielom małych firm w rozważeniu ich możliwości i jak najbardziej ekonomicznym wykorzystaniu ograniczonych zasobów finansowych.
• Rozwijanie wiedzy specjalistycznej w zakresie planowania; proces planowania biznesowego jest ważny dla długoterminowej kondycji firmy, a nie tylko plan będący wynikiem tego procesu. Firmy są dynamiczne, podobnie jak komercyjne i konkurencyjne środowiska, w których działają, a proces planowania biznesowego może przygotować firmy na zmiany, które mogą napotkać, a tym samym umożliwić jej szybkie dostosowanie.
• Dane badawcze silnie wspierają wartość planowania biznesowego. Badania konsekwentnie pokazują, że organizacje o silnym etosie planowania nieustannie przewyższają tych, którzy tego nie robią.

Jakie informacje trafiają do biznesplanu?

Wybierz format, którego chcesz użyć. Im bardziej podstawowy i zwięzły biznesplan, tym mniej obszernego tekstu będziesz musiał napisać. Zamiast długich, szczegółowych akapitów możesz zamiast tego użyć punktorów. Niektóre formaty mają długość od 1 do 4 stron, podczas gdy bardzo szczegółowe plany mogą obejmować ponad 50 stron. Krótsze, bardziej podstawowe plany natychmiast trafiają do serca Twojej firmy. Mają też tendencję do ujmowania rzeczy w prosty sposób, ułatwiając zrozumienie. Istnieje wiele rodzajów szablonów biznesplanów dostępnych online.

Większość biznes planów zawiera kombinację następujących sekcji: streszczenie; Opis Firmy; Analiza rynku; opis usługi lub produktu; podejście marketingowe; Projekcje finansowe; i dodatek. Gdy dowiesz się więcej o tym, co potencjalnie może zostać uwzględnione w biznesplanie, będziesz mógł podejmować decyzje dotyczące tego, co jest istotne dla twojego biznesplanu.

Niektórzy doradcy biznesowi uważają, że to, czego na początku potrzebuje większość małych firm, to bardzo prosty kwestionariusz umożliwiający zrozumienie podstaw lub „wewnętrzny plan pracy”: jaki jest produkt lub usługa; kim są klienci; jaka jest oś czasu firmy; i jak firma radzi sobie z płaceniem rachunków i otrzymywaniem zapłaty?

Źródło: Pixabay

Możemy zaproponować główne części biznesplanu dla LSE:

• Streszczenie
• Deklaracja misji
• Cele
• Analiza SWOT
• Badania rynku
• Plan marketingowy
• Plan finansowy
• Informacje dodatkowe, takie jak CV

Chociaż istnieje ogólna zgoda co do tego, jakie informacje powinny być zawarte w biznesplanie, nie ma jednego sposobu, w jaki biznesplan powinien zostać przedstawiony. Istnieje szeroki zakres szablonów i narzędzi dostępnych dla przedsiębiorców i ich doradców, w tym Kwestionariusz Biznes Plan GEM oraz zalecane przez Instytut Dyrektorów w Barrow, Barrow i „The Business Plan Workbook” (patrz poniżej).

Skoroszyt biznesplanu: przykładowy spis treści.
Streszczenie
Streszczenie Historia i dotychczasowe stanowisko Misja Cele średnio- i długoterminowe  Struktura prawna Profesjonalni doradcy	Produkty lub usługi Opisy i aplikacje Gotowość na rynku Stanowisko/Własność intelektualna Porównanie z konkurencją pod względem wydajności Przyszły potencjał / rozwój produktu Dostawcy
Badania rynku o    Opis klientów o    Potrzeby i korzyści klienta o    Segmenty rynku o    Kryteria decyzji klienta o    Wielkość i wzrost rynku i segmentu o    Prognozy rynkowe o    Konkurs o    Opis podjętych badań rynkowych	Konkurencyjna strategia biznesowa Polityka cenowa i przewidywana marża Plany promocyjne Wybór lokalizacji i lokali Kanały dystrybucji Strategie konkurencji Czynniki ekonomiczne, polityczne, społeczne, prawne, które wpływają na strategię
Sprzedaż Metody sprzedaży aktualne i proponowane Zespół sprzedaży Wsparcie wewnętrzne	Produkcja Dokonaj rozważań Proces produkcyjny Potrzebne urządzenia, sprzęt i maszyny Ograniczenia wydajności, jeśli istnieją i wymagania dotyczące zwiększania skali Wymagania dotyczące personelu Źródła zaopatrzenia w kluczowe materiały
Prognozy i dane finansowe Prognoza sprzedaży Założenia leżące u podstaw prognoz finansowych, w tym osobiste wymagania przedsiębiorcy Prognozy przepływów pieniężnych Rachunki zysków i strat Bilanse Analiza progu rentowności	Wymagania finansowe Podsumowanie dotychczasowych operacji Obecni akcjonariusze, zaległe pożyczki itp. Wymagania dotyczące uruchomienia / rozwoju, koszty, harmonogram W przypadku inwestorów oferta w ofercie, trasy wyjścia dla inwestorów
Kontrola biznesowa finansowa Sprzedaż i marketing	Inne kontrole Produkcja

Strategie marketingowe w LSE

„Marketing jest funkcją każdej organizacji lub programu, którego celem jest planowanie, wycena, promocja i dystrybucja programów i produktów organizacji poprzez utrzymywanie stałego kontaktu z różnymi jej okręgami, odkrywanie ich potrzeb i oczekiwań względem organizacji i dla siebie, oraz budowanie programu komunikacji, aby nie tylko wyrazić cel organizacji, ale także ich wzajemnie korzystne produkty zaspokajające potrzeby. ”(Philip Kotler).

Obecnie wiele tradycyjnych narzędzi i kanałów jest zagrożonych ze względu na erę cyfrową i powszechne korzystanie z inteligentnych urządzeń, np. Smartfonów i tabletów. W szczególności szerokie korzystanie z Internetu, w domu i zdalnie (usługa 4G, Wi-Fi i hotspoty), z możliwością szybkiego pobierania i przesyłania szerokości dokumentów, plików zdjęć. Istnieją różne rodzaje narzędzi marketingowych i kanałów komunikacji, z których można korzystać zarówno w sposób tradycyjny, jak i online. Marketing to strategiczna komunikacja i promocje dostarczane w różnych formach: reklama, public relations, sprzedaż osobista, marketing bezpośredni, promocja sprzedaży, marketing interaktywny / internetowy, marketing szeptany, wydarzenia i udane doświadczenia, itp

Źródło: http://www.themarketingguywhodrivessales.com/crashcourse/promix.htm

Reklama (zarówno komercyjna, jak i niekomercyjna) ma na celu dotarcie do odbiorców i zmotywowanie ich do większego zainteresowania tematem reklam. Zasadniczo reklama komercyjna ma związek ze sprzedażą towarów lub usług, natomiast reklama niekomercyjna polega bardziej na dostarczaniu informacji i motywowaniu ludzi do działania po zetknięciu się z tymi informacjami. Reklama jest najpopularniejszą formą komunikacji i promocji, dlatego konieczna jest szczegółowa analiza aspektów tworzenia reklam. Przedsiębiorca LSE musi wiedzieć, że dobra reklama „łączy się z klientami, powinna być niezapomniana i łatwo przywoływana, zapewnia informacje szybko i zwięźle, nie myli klienta, nie wzywa klientów do działania” (AGAMA Advertising, 2016). Tworzenie reklam Przedsiębiorcy LSE powinni wziąć pod uwagę ich trafność, oryginalność, skuteczność i atrakcyjność. W rozwoju reklamy stosuje się różne metody wpływu psychologicznego, takie jak „perswazja (skłania ludzi do bezkrytycznego przyjmowania informacji opartych na autorytatywnych osobach lub źródłach informacji, a także prawdziwych historiach sukcesu), naśladowanie (skłonność ludzi do naśladowania autorytatywne, udane przykłady), fascynacja (mimowolna osobista skłonność do podążania za jakimś modelem), wizerunek (emocjonalne postrzeganie usługi z cech społecznych i psychologicznych) (Sliburyte, 2014). Większość autorów twierdzi, że każdej grupie docelowej należy przekazywać różne reklamy wiadomości lub zawiadomienia. Jest to spowodowane wykształceniem odbiorców docelowych, ich statusem społecznym, różnymi zainteresowaniami i wartościami. Może to wpływać na sposób, w jaki dorośli postrzegają treść reklamy. Aby zwiększyć skuteczność, należy opracować kilka kreatywnych, odstraszających komunikatów promocyjnych, wpływających na szerszy zakres grup dorosłych.

Chociaż reklama skierowana jest do tysięcy osób, powinna pozostać indywidualna, tak jakby dotyczyła określonej osoby.

Źródło: Pixabay

Public relations – praktyka polegająca na planowanym i ciągłym zarządzaniu rozprzestrzenianiem się informacji między organizacją a jej otoczeniem, poprzez którą organizacja dąży do tworzenia i utrzymywania dobrej woli i wzajemnego zrozumienia. Marketing public relations jest bardzo ważny w organizacjach niekomercyjnych, szczególnie tych świadczących usługi edukacyjne. Wyróżnia się następujące publiczne środki komunikacji z publicznością: aktualności, artykuły fabularne, wystąpienia publiczne, targi pomysłów, specjalne wydarzenia mające na celu dotarcie i zaangażowanie odbiorców docelowych, broszury, materiały wideo i audio – filmy, slajdy, realistyczne historie sukcesów. Większość pisarzy twierdzi, że public relations bardziej skutecznie przekonują uczniów niż reklamy.

Osobista „sprzedaż” usług lub towarów ma miejsce, gdy przedsiębiorca LSE „sprzedaje” swoje usługi / towary bezpośrednio klientowi. Sprzedaż osobista obejmuje komunikację między dwiema lub więcej osobami. Przedsiębiorca LSE może przekazać wiadomość klientowi osobiście, przez telefon, za pośrednictwem poczty elektronicznej, przez telefony komórkowe. Komunikacja osobista pomaga tworzyć długoterminowe relacje osobiste. Jest to także skuteczny i silny sposób wywierania wpływu na klienta. Sprzedaż osobista, będąca najdroższym elementem marketingu public relations, jest zwykle wykorzystywana do jednego kontaktu.

Word of Mouth / Referral marketing, znany również jako przekaz ustny, polega na rozpowszechnianiu przez klientów informacji o produktach lub usługach. Skierowanie nie jest strategicznym ani planowanym działaniem marketingowym, ale może pomóc firmie zbudować lojalną bazę klientów.

Marketing internetowy / cyfrowy. Według globalnej migawki cyfrowej (styczeń 2016 r.) Urządzenia cyfrowe są codziennie chętnie używane, dlatego marketing cyfrowy może być najbardziej opłacalnym i atrakcyjnym sposobem dotarcia do grup docelowych.

Wykorzystanie zestawu OER „Droga do samozatrudnienia opartego na stylu życia” w celu ułatwienia procesu mentoringu społecznego na LSE

Otwarte zasoby edukacyjne (OER) odgrywają ważną rolę w ułatwianiu procesu mentoringu społecznego na LSE. Wypełniając OER, uczniowie (młodzież w niekorzystnej sytuacji) pogłębiają swoją wiedzę na temat przedsiębiorczości opartej o styl życia, a także mają możliwość przedyskutowania wyników podczas sesji bezpośredniej mentoringu.

W trakcie projektu opracowano 24 OER w trzech następujących obszarach tematycznych:

1. Przedsiębiorczość i samozatrudnienie (SE);
2. Przedsiębiorczość oparta na stylu życia;
3. Zasady biznesowe i marketing w przedsiębiorczości opartej na stylu życia.

Przedsiębiorczość i samozatrudnienie (SE)

W ramach tego obszaru tematycznego opracowano 6 OER:

1. Zrozumienie przedsiębiorczości i samozatrudnienia (SE).
2. Jakie są podobieństwa i różnice między przedsiębiorczością a przedsiębiorczością opartą o styl życia?
3. Jakie są różnice między przedsiębiorczością a przedsiębiorczością opartą o styl życia?
4. Jakie są podobieństwa między przedsiębiorczością a przedsiębiorczością opartą o styl życia?
5. Zrozumienie zestawu umiejętności i środowiska samozatrudnienia (SE)
6. &Jakie są dzisiejsze korzyści i wyzwania, przed którymi stoją osoby prowadzące działalność na własny rachunek?

Przedsiębiorczość oparta o styl życia

W tym obszarze tematycznym opracowano 6 OER:

1. Jakie cechy są typowe dla przedsiębiorcy prowadzącego działalność opartą o styl życia?
2. Czy powinienem zostać przedsiębiorcą prowadzącym działalność opartą o styl życia?
3. Umiejętności samozatrudnionych przedsiębiorców
4. Jakich umiejętności potrzebuje samozatrudniony przedsiębiorca?
5. Jakie są podstawy przedsiębiorczości opartej o styl życia?
6. Dobra praktyka przedsiębiorczości opartej o styl życia.

Zasady biznesowe i marketing w przedsiębiorczości opartej o styl życia

Temat ten składa się z 12 OER:

1. Jakie są główne zasady, których muszę przestrzegać, aby rozwijać własną działalność gospodarczą?
2. Zasady biznesowe w przedsiębiorczości opartej o styl życia.
3. Jakie strategie marketingowe powinien znać przedsiębiorca prowadzący działalność opartą o styl życia?
4. Jak promować własną firmę – co muszę wiedzieć?
5. Jak opracować swój biznes plan? Co muszę wiedzieć o głównych zasadach biznesplanu?
6. Główne części biznesplanu.
7. Znaczenie i wpływ mediów społecznościowych dla LSE
8. O jakich zasadach mediów społecznościowych powinien wiedzieć przedsiębiorca prowadzący działalność opartą o styl życia?
9. Znaczenie ICT dla przedsiębiorczości w stylu życia.
10. Warunki korzystania z ICT w przedsiębiorczości opartej o styl życia.
11. Podstawy ochrony danych osobowych i RODO w zakresie przedsiębiorczości opartej o styl życia.
12. Wdrażanie ochrony danych osobowych w przedsiębiorczości opartej o styl życia.

Spełnienie OER stanowi integralną część szkolenia SELF-E dla uczniów w niekorzystnej sytuacji, a szczegółowy plan z wyjaśnieniem, jak korzystać z OER w celu ułatwienia procesu mentoringu, znajduje się w części „Plan lekcji dla innowacyjnych” SELF-E kurs treningowy”.

Plan lekcji dotyczący innowacyjnego „szkolenia SELF-E”

Przykładowy plan lekcji dla innowacyjnego szkolenia SELF-E dla uczniów w niekorzystnej sytuacji opartego na mentoringu społecznym, który obejmuje sesje mentoringu bezpośredniego i uczenie się online z wykorzystaniem zestawu praktycznych ćwiczeń-OER.

Faza treningowa SELF-E	Sesje	Czas trwania (godziny)	Zawartość; OER
Przygotowanie		Co najmniej dwa tygodnie przed pierwszą sesją	·         Wybór mentorów i podopiecznych; ·         Dopasowywanie mentorów i podopiecznych ·         Sprawdzanie kwalifikowalności
Wstępne spotkanie mentorskie	Pierwsza sesja Pierwsze osobiste spotkanie mentoringu	4	§  Poznawanie się §  Wprowadzenie do mentoringu społecznego §  Krótka prezentacja szkolenia SELF-E §  Ocena kompetencji uczniów – za pomocą narzędzia online §  Opracowywanie indywidualnych planów podopiecznego §  Wprowadzenie do przewodnika dla ucznia §  Ustawianie zadań dla indywidualnej sesji
Pierwszy obszar tematyczny – samokształcenie	Druga sesja Sesje online na temat „Przedsiębiorczość i samozatrudnienie (SE)”	10	·         Praca indywidualna online nad pierwszym obszarem tematycznym: „Przedsiębiorczość i samozatrudnienie (SE)” ·         Uczniowie wybierają OER z pierwszego obszaru tematycznego
Pierwszy obszar tematyczny – pogłębienie wiedzy w klasie	Trzecia sesja Spotkanie bezpośrednie na temat „Przedsiębiorczości i samozatrudnienia (SE)”	4	·         Praca w grupie w celu pogłębienia wiedzy na temat pierwszego obszaru tematycznego poprzez ćwiczenia praktyczne ·         Motywacja do samozatrudnienia ·         Przydzielanie zadań do czwartej sesji e-learningowej on-line na drugim obszarze
Drugi obszar tematyczny – samokształcenie	Czwarta sesja Sesje online na temat „Przedsiębiorczości opartej o styl życia”	10	·         Praca indywidualna online nad drugim obszarem tematycznym: „Przedsiębiorczość w stylu życia” ·         Uczniowie wybierają OER z drugiego obszaru tematycznego
Śródokresowy monitoring i drugi obszar tematyczny	Piąta sesja Spotkanie osobiste omówienie tematu przedsiębiorczości opartej o styl życia Śródokresowe monitorowanie mentoringu	4	§  Praca w grupie w celu pogłębienia wiedzy na temat drugiego obszaru tematycznego poprzez ćwiczenia praktyczne §  Motywacja do samozatrudnienia §  Wykonywanie zadań do szóstej sesji samouczenia się on-line w trzecim obszarze tematycznym §  Śródokresowe monitorowanie sesji mentorski
Trzeci obszar tematyczny – samokształcenie	Szósta sesja. Sesje online na temat „zasad biznesowych i marketingu w przedsiębiorczości opartej o styl życia	8	·         Indywidualna praca online nad trzecim obszarem tematycznym: „Zasady biznesowe i marketing w stylu przedsiębiorczości” ·         Uczniowie wybierają OER z trzeciego obszaru tematycznego
Third thematic area – deepening knowledge in the classroom	Siódma sesja Osobiste spotkanie omówienie tematu sesji online „zasad biznesowych i marketingu w przedsiębiorczości opartej o styl życia	4	·         Praca w grupie w celu pogłębienia wiedzy na temat trzeciego obszaru tematycznego poprzez ćwiczenia praktyczne ·         Przydzielanie zadań do 8. sesji samouczenia online opartej na sukcesach na LSE
Uczenie się na podstawie historii sukcesu	Ósma sesja. Sesje online na temat „Przedsiębiorczości opartej o styl życia – droga do sukcesu”	6	·         Praca indywidualna online nad obszarem: „Historie sukcesu w zakresie samozatrudnienia w oparciu o przedsiębiorczość w stylu życia” ·         Wypełnienie formularza opinii, aby przejść do 9. sesji
Ostatnie spotkanie mentorskie	Dziewiąta sesja Ostatnie osobiste spotkanie Zakończenie procesu mentoringu	4	§  Informacje zwrotne na temat historii sukcesu §  Finalizacja kursu i indywidualny plan rozwoju. §  Ocena kompetencji uczniów – za pomocą narzędzia online §  Zbieranie opinii i nagrody
	Razem	54 godziny	Dwa wyróżnienia

Jak widać w powyższej tabeli, istnieje dziewięć głównych sesji. Ale także przed rozpoczęciem sesji mentorskich mentorzy i podopieczni powinni zostać wybrani, sparowani i / lub zgrupowani. Szczegółowe wyjaśnienie procedury wyboru i parowania / grupowania znajduje się w module I. Po utworzeniu par mentorskich i / lub grup rozpoczynają się sesje mentorskie.

1. Podczas pierwszej bezpośredniej sesji organizowane jest wstępne spotkanie mentorskie. Podczas tego spotkania mentorzy i podopieczni poznają się. Przedstawiono również wprowadzenie do mentoringu społecznego i krótką prezentację szkolenia SELF-E. Uczestnicy są proszeni o dokonanie wstępnej oceny swoich kompetencji za pomocą opracowanego narzędzia online. Po ukończeniu podopieczni opracowują indywidualne plany z pomocą swoich mentorów. Później przewodnik zostaje przedstawiony podopiecznym. Pod koniec spotkania mentorzy z podopiecznymi ustalają zadania dla poszczególnych sesji uczenia się on-line. Mentorzy przedstawiają i sugerują OER dla podopiecznych z pierwszego obszaru tematycznego, które należy ukończyć podczas sesji on-line.
2. Po pierwszej bezpośredniej sesji rozpoczynają się indywidualne sesje uczenia się podopiecznych. Są to internetowe sesje samouczące się w pierwszym obszarze tematycznym „Przedsiębiorczość i samozatrudnienie (SE)”. Podczas tych sesji podopieczni wypełniają OER sugerowane przez swoich mentorów. Mogą również wypełnić więcej OER niż sugerowano, jeśli czują taką potrzebę.
3. Podczas trzeciej sesji organizowane jest bezpośrednie spotkanie w celu pogłębienia wiedzy w klasie na temat pierwszego obszaru tematycznego „Przedsiębiorczość i samozatrudnienie”. Podopieczni omawiają wyniki samokształcenia ze swoimi mentorami i przekazują informacje zwrotne na temat ukończonych OER (ćwiczenia praktyczne). Następnie organizowane są dyskusje na temat motywacji do samozatrudnienia. Pod koniec spotkania podane są zadania czwartej sesji e-learningowej on-line na temat drugiego obszaru tematycznego „Przedsiębiorczość oparta o styl życia” dla podopiecznych. Mentorzy również przedstawiają i sugerują OER dla podopiecznych z drugiego obszaru tematycznego do wypełnienia podczas sesji on-line.
4. Po trzeciej sesji bezpośredniej rozpoczynają się indywidualne sesje uczenia się podopiecznych. Są to internetowe sesje samouczące się na drugim obszarze tematycznym „Przedsiębiorczość oparta o styl życia”. Podczas tych sesji podopieczni wypełniają OER sugerowane przez swoich mentorów. Mogą również wypełnić więcej OER niż sugerowano, jeśli czują taką potrzebę.
5. 
   Źródło: Pixabay
   Podczas czwartej sesji organizowane jest bezpośrednie spotkanie w celu pogłębienia wiedzy w klasie na drugim obszarze tematycznym „Przedsiębiorczość oparta o styl życia”. Również podczas tego spotkania odbywa się śródokresowe monitorowanie mentoringu. Najpierw podopieczni omawiają wyniki samokształcenia ze swoimi mentorami i przekazują informacje zwrotne na temat ukończonych OER (ćwiczenia praktyczne). Następnie organizowane są dyskusje na temat motywacji do samozatrudnienia. Po dyskusji podane są zadania dla szóstej internetowej sesji e-learningowej na temat trzeciego obszaru tematycznego „Zasady biznesowe i marketing w przedsiębiorczości opartej o styl życia” dla podopiecznych. Mentorzy sugerują również OER dla osób z drugiego obszaru tematycznego do wypełnienia podczas sesji on-line. Na zakończenie spotkania śródokresowe monitorowanie mentoringu odbywa się zgodnie z instrukcjami podanymi w module I.
6. Po piątej sesji bezpośredniej rozpoczynają się indywidualne sesje uczenia się podopiecznych. Są to internetowe sesje samouczące się w trzecim obszarze tematycznym „Zasady biznesowe i marketing w przedsiębiorczości opartej o styl życia”. Podczas tych sesji podopieczni wypełniają OER sugerowane przez swoich mentorów. Mogą również wypełnić więcej OER niż sugerowano, jeśli czują taką potrzebę.
7. Podczas siódmej sesji organizowane jest spotkanie osobiste w celu pogłębienia wiedzy w klasie na temat trzeciego obszaru tematycznego „Zasady biznesowe i marketing w przedsiębiorczości opartej o styl życia”. Najpierw podopieczni omawiają wyniki samokształcenia ze swoimi mentorami i przekazują informacje zwrotne na temat ukończonych OER (ćwiczenia praktyczne). Następnie organizowane są dyskusje na temat motywacji do samozatrudnienia. Po dyskusji podane są zadania ósmej sesji samo uczenia się online oparte na historiach sukcesu LSE dla podopiecznych. Mentorzy prezentują i sugerują historie sukcesu, które mentorzy mogą przejrzeć podczas sesji on-line. Mentorzy prezentują również arkusze opinii osobom, które muszą zostać wypełnione po przejrzeniu każdej historii sukcesu.
8. Po siódmej sesji bezpośredniej rozpoczynają się indywidualne sesje uczenia się podopiecznych. Są to internetowe sesje samouczące się na temat: „Historie sukcesu w samozatrudnieniu opartym na przedsiębiorczości opartej o styl życia ”. Podczas tych sesji podopieczni oglądają i czytają historie sukcesu oraz wypełniają arkusze opinii, które zostaną omówione podczas końcowego spotkania osobistego.
9. Podczas ostatniej (dziewiątej) sesji podopieczni przekazują informacje zwrotne na temat historii sukcesu i omawiają ich indywidualne wyniki osiągnięte w trakcie szkolenia. Następnie tworzone są osobiste plany rozwoju wszystkich podopiecznych. W celu oceny postępów szkolenia, podopieczni dokonują ostatecznej oceny swoich kompetencji za pomocą opracowanego narzędzia internetowego. Ostateczne informacje zwrotne na temat całego szkolenia są zbierane, a końcowe monitorowanie procesu mentoringu odbywa się zgodnie z instrukcjami podanymi w module I. Na zakończenie spotkania dostarczane są certyfikaty dla mentorów i podopiecznych.

Mentorzy powinni zachęcać swoich podopiecznych do wypełniania portfolio wiedzy podczas mentoringu w procesie LSE. KP może stać się niezbędny w późniejszym terminie, gdy osoby podopieczne zdecydują się zweryfikować swoje umiejętności przedsiębiorcze i wiedzę zdobytą podczas mentoringu w procesie LSE. Mentorzy powinni dużo pracować nad motywacją podopiecznych do samozatrudnienia w stylu życia, a jednym z czynników, które mogą pomóc w motywowaniu podopiecznych, jest umożliwienie im późniejszej weryfikacji swoich umiejętności zdobytych podczas szkolenia SELF-E.

• Lidiya, K. (2018). Why Becoming Self-Employed is The Answer. https://www.lifehack.org/articles/work/why-becoming-self-employed-the-answer.html
• Report summary: Skills for Self-Employment (2018). https://www.employment-studies.co.uk/report-summaries/report-summary-skills-self-employment
• Wiechowski, N.  (2015). The Lifestyle Entrepreneur. Or: The pros & cons of making your passion your career. https://www.linkedin.com/pulse/lifestyle-entrepreneur-new-era-entrepreneurship-natalia-wiechowski
• i2P Social Entrepreneurship Lesson. (2017). Activity 1: Learning about social enterprises. http://impossible2possible.com/lost-coast/docs/Financial%20Literacy%20Social%20Entrepreneurship%20Lesson.pdf
• Winkel, D. and Wilcox, J. (2019). Idea Generation Process. https://www.teachingentrepreneurship.org/exec/
• http://www.businessdictionary.com/definition/lifestyle-entrepreneur.html
• https://www.entrepreneur.com/article/277386
• http://lifestyleentrepreneurblog.com/9-mindset-differences-entrepreneurs-lifestyle-entrepreneurs/
• https://www.cleverism.com/how-to-start-a-lifestyle-business/
• https://m.wikihow.com/Write-a-Basic-Business-Plan
• http://www.ace-erasmusplus.eu/modules/1/module/index.php?lang=en
• https://advantech.co.ke/2016/10/12/ict-as-a-tool-for-entrepreneurship/
• https://www.impulsecreative.com/blog/benefits-of-social-media-marketing-for-small-businesses
• https://blog.constructaquote.com/gdpr-a-guide-for-tradespeople/
• https://en.wikipedia.org/wiki/General_Data_Protection_Regulation
• https://www.brampton.ca/EN/Business/BEC/resources/Documents/What%20is%20a%20Standard%20Operating%20Procedure(SOP).pdf